这项研究调查了旅游业高管如何在前所未有的全球变化时期启发性地解决可持续旅游业的悖论。我们纵向地这样做，通过对 2014 年和 2022 年收集的深度访谈数据应用“过去”和“现在”的视角和结构性叙事分析，向同样的 12 位世界知名可持续旅游高管提出相同的问题。该研究对应对旅行中碳排放、利益相关者需求竞争以及如何利用有限资源管理增长等复杂挑战所需的悖论心态进行了原创调查。调查结果提供了对可持续发展悖论的深入见解，因为心态在拒绝、认识和接受之间存在差异。 “现在”的同理心取代了“过去”的精英主义。受访者拒绝接受牺牲可持续发展的神话，而是承认可持续发展是良好业务的必要驱动力。此外，尽管呼吁加强道德实践，但在自身利益和“旅游业拯救”口号面前，具体行动似乎逐渐消失。



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