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A comparative investigation of a seller’s disaster payment period policy
Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review ( IF 8.3 ) Pub Date : 2023-01-24 , DOI: 10.1016/j.tre.2022.103009
Praveen Vijaya Raj Pushpa Raj , Bagathsingh Nagarajan , Tobias Schoenherr , M. Ramkumar

Sellers can offer various payment schemes for buyers to boost demand, with the advance, cash, and credit payment policies being popular approaches. To provide further insight into the dynamics of these policies, we consider them in addition to a Disaster Grace Period payment option, which has become increasingly prevalent. The seller’s motivation for offering Advance, Cash, Credit or Disaster Grace Period (ACCD) payment options include the desire for a stronger relationship to the buyer, a smoother cash flow throughout the supply chain, and a potential increase in demand. In addition, the disaster grace period payment scheme can help in better navigating worldwide emergencies, such as pandemics, but also natural emergencies like severe storms, floods, tornadoes, and landslides, which have been happening with an increasing frequency over the last decades. However, the increase in the payment period increases the default/disaster risk, rendering a trade-off between risk and demand, making these crucial parameters in influencing the seller’s profit. Within this context, we aim to find the optimum replenishment cycle and payments period for a seller to increase their total profit. To do so, we perform numerical analysis to examine the impact of the demand coefficient, interest rate, default risk, disaster risk, and the disaster demand coefficient on profit. The results offer managerial insights on which payment option to choose in a particular setting to maximize profit. We for example find that sellers should offer a disaster grace period when the disaster demand increases and the risk of a disaster decreases.



中文翻译:

某卖家灾后付款期限政策的比较研究

卖家可以为买家提供各种支付方案来刺激需求,预付款、现金和信用支付政策是流行的方式。为了进一步了解这些政策的动态,我们将它们与越来越普遍的灾难宽限期支付选项一起考虑。卖方提供预付款、现金、信贷或灾难宽限期 (ACCD) 付款选项的动机包括希望与买方建立更牢固的关系、整个供应链的现金流更顺畅以及潜在的需求增长。此外,灾难宽限期支付计划可以帮助更好地应对全球范围内的紧急情况,例如流行病,以及自然紧急情况,例如强风暴、洪水、龙卷风和山体滑坡,在过去几十年中发生的频率越来越高。然而,付款期限的增加增加了违约/灾难风险,在风险和需求之间进行权衡,使这些关键参数成为影响卖方利润的关键参数。在此背景下,我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。然而,付款期限的增加增加了违约/灾难风险,在风险和需求之间进行权衡,使这些关键参数成为影响卖方利润的关键参数。在此背景下,我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。然而,付款期限的增加增加了违约/灾难风险,在风险和需求之间进行权衡,使这些关键参数成为影响卖方利润的关键参数。在此背景下,我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。呈现风险和需求之间的权衡,使这些关键参数影响卖方的利润。在此背景下,我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。呈现风险和需求之间的权衡,使这些关键参数影响卖方的利润。在此背景下,我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。我们的目标是为卖家找到最佳的补货周期和付款周期,以增加他们的总利润。为此,我们进行数值分析以检验需求系数、利率、违约风险、灾害风险和灾害需求系数对利润的影响。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。结果提供了关于在特定环境中选择哪种付款方式以最大化利润的管理见解。例如,我们发现当灾难需求增加并且灾难风险降低时,卖家应该提供灾难宽限期。

更新日期:2023-01-25
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