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Transactive Memory Systems, Temporary Teams, and Conflict: Innovativeness During a Hackathon
Journal of Management ( IF 9.3 ) Pub Date : 2022-05-31 , DOI: 10.1177/01492063221102397
Jay O’Toole 1 , Michael P. Ciuchta 2 , François Neville 3 , Amrita Lahiri 4
Affiliation  

The transactive memory system has been studied extensively, yet we still know little about how it influences the effectiveness of temporary teams. Additionally, little is known about the boundary conditions of the well-established benefits of transactive memory systems on team performance. Our primary goal in this study is to build and test a theory that investigates the influence of a transactive memory system on the performance of temporary teams while accounting for conditional effects of both task and relationship conflict. On the surface, a transactive memory systems perspective may seem incompatible with temporary teams. Transactive memory systems typically require time or team member familiarity to develop. However, team members on temporary teams often are selected because of their expertise, not team member familiarity, and often must quickly and effectively operate under time and outcome pressures. We present a theory that suggests transactive memory systems should have a meaningful influence on temporary teams, and its effect is accentuated in the presence of task conflict and attenuated in the presence of relationship conflict. We test our theory using a sample of 202 teams participating in the Global Game Jam, the world's largest hackathon devoted to designing and developing games within a 48-h period. In addition to implications for literatures on transactive memory systems and temporary teams, our study adds to a growing literature providing practical advice and insight regarding hackathons, a pervasive source of innovation and idea generation.

中文翻译:

交互记忆系统、临时团队和冲突:黑客马拉松期间的创新

交互记忆系统已经被广泛研究,但我们仍然对它如何影响临时团队的效率知之甚少。此外,对于交互内存系统对团队绩效的既定好处的边界条件知之甚少。我们在这项研究中的主要目标是建立和测试一个理论,该理论研究交互记忆系统对临时团队绩效的影响,同时考虑任务和关系冲突的条件影响。从表面上看,交互记忆系统的观点似乎与临时团队不兼容。交互记忆系统通常需要时间或团队成员熟悉来开发。然而,临时团队中的团队成员经常被选中,因为他们的专业知识,而不是团队成员的熟悉程度,并且通常必须在时间和结果压力下快速有效地运作。我们提出了一个理论,表明交互记忆系统应该对临时团队产生有意义的影响,并且它的影响在存在任务冲突时会更加突出,而在存在关系冲突时会减弱。我们使用参与 Global Game Jam 的 202 个团队样本来测试我们的理论,这是世界上最大的黑客马拉松,致力于在 48 小时内设计和开发游戏。除了对有关交互记忆系统和临时团队的文献产生影响外,我们的研究还增加了越来越多的文献,提供有关黑客马拉松的实用建议和见解,这是创新和创意产生的普遍来源。我们提出了一个理论,表明交互记忆系统应该对临时团队产生有意义的影响,并且它的影响在存在任务冲突时会更加突出,而在存在关系冲突时会减弱。我们使用参与 Global Game Jam 的 202 个团队样本来测试我们的理论,这是世界上最大的黑客马拉松,致力于在 48 小时内设计和开发游戏。除了对有关交互记忆系统和临时团队的文献产生影响外,我们的研究还增加了越来越多的文献,提供有关黑客马拉松的实用建议和见解,这是创新和创意产生的普遍来源。我们提出了一个理论,表明交互记忆系统应该对临时团队产生有意义的影响,并且它的影响在存在任务冲突时会更加突出,而在存在关系冲突时会减弱。我们使用参与 Global Game Jam 的 202 个团队样本来测试我们的理论,这是世界上最大的黑客马拉松,致力于在 48 小时内设计和开发游戏。除了对有关交互记忆系统和临时团队的文献产生影响外,我们的研究还增加了越来越多的文献,提供有关黑客马拉松的实用建议和见解,这是创新和创意产生的普遍来源。我们使用参与 Global Game Jam 的 202 个团队样本来测试我们的理论,这是世界上最大的黑客马拉松,致力于在 48 小时内设计和开发游戏。除了对有关交互记忆系统和临时团队的文献产生影响外,我们的研究还增加了越来越多的文献,提供有关黑客马拉松的实用建议和见解,这是创新和创意产生的普遍来源。我们使用参与 Global Game Jam 的 202 个团队样本来测试我们的理论,这是世界上最大的黑客马拉松,致力于在 48 小时内设计和开发游戏。除了对有关交互记忆系统和临时团队的文献产生影响外,我们的研究还增加了越来越多的文献,提供有关黑客马拉松的实用建议和见解,这是创新和创意产生的普遍来源。
更新日期:2022-06-05
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