摘要

我们从理论上和经验上表明，多机构公司的管理组织在机构之间是相互依赖的。为了得出我们的结果，我们研究了地理摩擦对公司组织的影响。在我们的模型中，我们假设 CEO 的时间是一种供应有限的资源，在总部和机构之间共享。地理摩擦增加了接触 CEO 的成本。在一个机构雇用中层管理人员代替了 CEO 的时间，而 CEO 的时间在所有机构中重新分配。因此，总部和一个机构之间的地理摩擦会影响所有机构的组织公司的设立。我们的模型与我们使用来自德国的管理数据记录的多机构公司组织的新事实一致。我们利用高铁线路的开通来表明，不仅是受快速旅行时间直接影响的机构，而且该公司的其他机构也在调整他们的组织。我们的研究结果表明，当地条件通过企业组织在空间中传播。



"点击查看英文标题和摘要"