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Dynamic team composition: A theoretical framework exploring potential and kinetic dynamism in team capabilities.
Journal of Applied Psychology ( IF 9.4 ) Pub Date : 2021-12-30 , DOI: 10.1037/apl0001004
Mikhail A Wolfson 1 , Lauren D'Innocenzo 1 , Suzanne T Bell 2
Affiliation  

Organizations are increasingly called upon to solve complex problems in changing conditions that require the combined knowledge, skills, perspectives, and efforts of multiple individuals. These dynamic situations often require dynamic team composition. Dynamic team composition is sometimes thought of as synonymous to changes in membership, however, we contend that it also can occur through other means including team member development, the alignment between team member capabilities and the team's tasks, and changes in the accessibility to team member capabilities. Given the lack of overarching theories to organize and provide guidance on research and practice related to dynamic team composition, we take an interdisciplinary approach and leverage the fundamental concepts of potential and kinetic energy as a guiding framework to integrate the disparate literatures on dynamic team composition. We bring dynamic team composition to the forefront and delineate four types of dynamic team composition through staffing, development, situational relevance of member knowledge, skills, and abilities (KSAs) and access to member KSAs through relational resources. Next, we provide tangible recommendations for the design, measurement, and analysis of dynamic team composition. Finally, we provide guidance on developing dynamic research questions and infusing dynamics into existing theories. (PsycInfo Database Record (c) 2022 APA, all rights reserved).

中文翻译:

动态团队组成:探索团队能力潜力和动力的理论框架。

越来越多的组织被要求在不断变化的条件下解决复杂的问题,这些问题需要多个人的综合知识、技能、观点和努力。这些动态情况通常需要动态的团队组成。动态团队组成有时被认为是成员变化的同义词,但是,我们认为它也可以通过其他方式发生,包括团队成员发展、团队成员能力与团队任务之间的一致性以及团队成员可访问性的变化能力。鉴于缺乏总体理论来组织和指导与动态团队组成相关的研究和实践,我们采用跨学科方法,利用势能和动能的基本概念作为指导框架,整合关于动态团队组成的不同文献。我们将动态团队组合放在首位,并通过人员配备、发展、成员知识、技能和能力 (KSA) 的情境相关性以及通过关系资源访问成员 KSA 来描述四种类型的动态团队组合。接下来,我们为动态团队组成的设计、测量和分析提供切实的建议。最后,我们为开发动态研究问题和将动态注入现有理论提供指导。(PsycInfo 数据库记录 (c) 2022 APA,保留所有权利)。我们将动态团队组合放在首位,并通过人员配备、发展、成员知识、技能和能力 (KSA) 的情境相关性以及通过关系资源访问成员 KSA 来描述四种类型的动态团队组合。接下来,我们为动态团队组成的设计、测量和分析提供切实的建议。最后,我们为开发动态研究问题和将动态注入现有理论提供指导。(PsycInfo 数据库记录 (c) 2022 APA,保留所有权利)。我们将动态团队组合放在首位,并通过人员配备、发展、成员知识、技能和能力 (KSA) 的情境相关性以及通过关系资源访问成员 KSA 来描述四种类型的动态团队组合。接下来,我们为动态团队组成的设计、测量和分析提供切实的建议。最后,我们为开发动态研究问题和将动态注入现有理论提供指导。(PsycInfo 数据库记录 (c) 2022 APA,保留所有权利)。和动态团队组成分析。最后,我们为开发动态研究问题和将动态注入现有理论提供指导。(PsycInfo 数据库记录 (c) 2022 APA,保留所有权利)。和动态团队组成分析。最后,我们为开发动态研究问题和将动态注入现有理论提供指导。(PsycInfo 数据库记录 (c) 2022 APA,保留所有权利)。
更新日期:2021-12-30
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