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Digital ecosystem structure formation depending on the archetype of distribution network participants
European Journal of Management and Business Economics ( IF 4.2 ) Pub Date : 2021-10-19 , DOI: 10.1108/ejmbe-07-2021-0202
Irina Anatolevna Krasyuk 1 , Maria Vladimirovna Kolgan 2 , Yuliya Medvedeva 2
Affiliation  

Purpose

Fundamental changes in economic relations, instability of the market environment in which enterprises operate and increased intensity of competitive influences to obtain better business conditions emphasize the importance of the nature of interaction for all participants of business processes in the distribution channel and the success of the chosen business structure. This circumstance determines the expansion of the content of the ecosystem approach to the organization of enterprise activities and the clarification of the participants' roles in such systems. The purpose of the study is to identify the key features and differences in business models of digital ecosystem participants that are critical to shaping the value of the distribution system.

Design/methodology/approach

In this paper, within the framework of the theoretical component, the authors analyze conceptual and empirical articles contained in the Web of Science database and also rely on information obtained from the study of articles by Russian academicians in specialized journals, monographs and conference abstracts. Using the method of content analysis, data on enterprises were collected and generalized into cases, which made it possible to propose possible classification properties of enterprise archetypes within the digital ecosystem and to determine the general properties of the objects under study and their interrelations.

Findings

The systematization of results allows us to present a co-competitive activity model for ecosystem participants, depending on their archetype, where they are segmented according to the dominant principle of role and activity within the system. From a practical point of view, the considered classification of the archetypes of recipient enterprises and their economic relations make it possible to structurally visualize a digital ecosystem, which significantly reduces the distance between the consumer of the product/service, the manufacturer and the seller. This reduces the time of delivery and waiting as well as the time to find a suitable option making the market more perfect. The proposed conceptual framework indicates the interdependence of the development of all participants in the product distribution and proves that successful business models take part in the market expansion. Finally, the authors' systematic review of the academic literature results in identifying certain promising directions for future research based on the consideration of open ecosystems with transparent infrastructure.

Research limitations/implications

The results are limited by the authors' sample data and the case study approach. The study does not show the further evolution of the digital ecosystem depending on the set and configurations of ecosystem participants. The authors introduce a possible new classification of archetypes of ecosystem participants and a co-competitive activity model for ecosystem participants depending on these archetypes.

Practical implications

From a practical point of view, the considered classification of the archetypes of recipient enterprises and their economic relations make it possible to structurally visualize a digital ecosystem, which significantly reduces the distance between the consumer of the product/service, the manufacturer and the seller.

Originality/value

From a practical point of view, the considered classification of the archetypes of recipient enterprises and their economic relations makes it possible to structurally visualize a digital ecosystem, which significantly reduces the distance between the consumer of the product or service and the manufacturer or the seller. This reduces the time of delivery and waiting as well as the time to find a suitable option making the market more perfect in this respect.

研究目的

經濟關係作根本性的變化、企業營運的市場環境日趨不穩定、以及為求達致更好的經營狀況,企業不得不面對日益劇烈的競爭,這都清晰顯示了在分銷渠道內、業務過程中,所有參與者之相互作用的性質是必須重視的。同樣地,被採用的企業結構之成效也不可忽視。這情況就決定了企業在如斯的系統裏,對其經營活動的籌劃及參與者角色的闡明會擴大其生態系統方法的內容。本研究擬確定數位生態系統參與者的各商業模式之主要特點及不同之處;而這些商業模式,對分配系統價值之塑造、至關重要。

研究設計/方法/理念

在本文中,我們在理論成分的框架裏,分析在Web of Science 資料庫內概念性和實徵性的文章。我們使用的資料,亦包括取自俄國院士在專業期刊、專著和會議摘要內發表的學術論文。研究人員透過內容分析,收集關於企業的數據,並概括為案例;這樣,研究人員就可以在數位生態系統裏提出企業原型可能的分類屬性,以及能夠判斷研究對象的一般屬性及它們之間的相互關聯。

研究結果

研究結果之系統化,讓我們能夠依賴生態系統參與者的原型,為它們展示一個共同競爭活動模型,而在這模型裏,它們會根據在系統內作用和活動的主導原則而被分割。從實際的角度來看,因受援企業的原型及其經濟關係得到分類,故數位生態系統的結構可被形象化,這可大幅縮短商品或服務的消費者、製造商和銷售者三者之間的距離;這可減少交貨和等候的時間,以及尋找合適選擇所需的時間,使市場更趨完善。被提出之概念性框架顯示了在產物分佈上,所有參與者的發展是相互依賴的;同時,亦證實了成功的商業模式在市場擴展上擔當著一定的角色。最後,我們詳盡而有系統的學術文獻探討,確定了今後研究的某些合適方向,這都是建基於對擁有透明基礎設施的開放生態系統之研究。

研究的局限/啓示

研究結果因樣本數據以及採用了個案研究法而有其局限,研究沒有顯示數位生態系統如何依賴生態系統參與者的設置和配置而進一步進化。我們引進一個生態系統參與者原型的可能新分類,以及仗賴這些原型,為生態系統參與者介紹一個共同競爭活動模型。

實務方面的啓示

從實際的角度來看,因受援企業的原型及其經濟關係得到分類,故數位生態系統的結構可被形象化,這可大幅縮短商品或服務的消費者、製造商和銷售者三者之間的距離。

研究的原創性/價值

從實際的角度來看,因受援企業的原型及其經濟關係得到分類,故數位生態系統的結構可被形象化,這可大幅縮短商品或服務的消費者、製造商和銷售者三者之間的距離;這可減少交貨和等候的時間,以及尋找合適選擇所需的時間,使市場就此而言更趨完善。



中文翻译:

取决于配电网络参与者原型的数字生态系统结构形成

目的

经济关系的根本变化、企业经营所在的市场环境的不稳定性以及为获得更好的商业条件而增加的竞争影响的强度,强调了分销渠道中所有业务流程参与者的互动性质以及所选择的成功的重要性业务结构。这种情况决定了将生态系统方法的内容扩展到组织企业活动和明确参与者在此类系统中的角色。该研究的目的是确定数字生态系统参与者的商业模式的关键特征和差异,这些特征和差异对于塑造分销系统的价值至关重要。

设计/方法/方法

在本文中,在理论部分的框架内,作者分析了 Web of Science 数据库中包含的概念和实证文章,并且还依赖于俄罗斯院士在专业期刊、专着和会议摘要中的文章研究中获得的信息。采用内容分析的方法,收集企业数据并将其概括为案例,从而可以提出数字生态系统内企业原型的可能分类属性,并确定研究对象的一般属性及其相互关系。

发现

结果的系统化使我们能够为生态系统参与者提供一个共同竞争的活动模型,这取决于他们的原型,其中他们根据系统内的角色和活动的主导原则进行分割。从实践的角度来看,接受企业原型及其经济关系的深思熟虑的分类使得在结构上可视化数字生态系统成为可能,这大大缩短了产品/服务的消费者、制造商和销售商之间的距离。这减少了交货和等待的时间,以及寻找合适选择的时间,使市场更加完美。拟议的概念框架表明了产品分销中所有参与者发展的相互依赖关系,并证明了成功的商业模式参与了市场扩张。最后,作者对学术文献的系统回顾基于对具有透明基础设施的开放生态系统的考虑,确定了未来研究的某些有希望的方向。

研究限制/影响

结果受限于作者的样本数据和案例研究方法。该研究并未显示数字生态系统的进一步演变取决于生态系统参与者的集合和配置。作者介绍了生态系统参与者原型的一种可能的新分类,以及取决于这些原型的生态系统参与者的共同竞争活动模型。

实际影响

从实践的角度来看,接受企业原型及其经济关系的深思熟虑的分类使得在结构上可视化数字生态系统成为可能,这大大缩短了产品/服务的消费者、制造商和销售商之间的距离。

原创性/价值

从实践的角度来看,对受援企业的原型及其经济关系进行深思熟虑的分类使得在结构上可视化数字生态系统成为可能,这大大缩短了产品或服务的消费者与制造商或销售商之间的距离。这减少了交付和等待的时间以及寻找合适选择的时间,使市场在这方面更加完美。

研究目的

关系基本作市场、经营环境日趋不稳定,为求达致经营状况,企业以经济状况、业务范围及性状显示企业的经营范围、范围内的基本情况,在此情况下,在这种情况下,企业在如斯的系统里,就决定了企业在如斯的系统里,在经营活动的筹划及参与方面的性质。者基本概念的意义及不同商业范围的含义。

研究设计/方法/思想

在本文中,我们的理论成分框架里,分析了Web of Science资料库内的性和实性的文章。我们使用的内容,包括会议自征在院士的专业期刊、学术内容和摘要内发表的内容。的属性及贯穿于企业的数据分析,以及有关人员的生态研究的案例。研究属性就可以在位;研究属性就可以在位;提出一般企业的数据研究对象的分类,以及能够判断对象的能力之间的相互关联。

研究结果

研究结果,我们能够在依赖生态系统的作用和系统的参与者的表现,为他们共同展示活动模型在这个系统的实际作用和系统原理中,并被分割。从的角度来看,受援企业的原型与经济相关关系由此而来,因此数位生态系统的结构可被形象化,这可以使消费者连续不断地为商品或服务的、和销售者的三者之间的制造这距离;可缩短交货期和显示的时间,寻找合适的市场选择所需的时间,使更趋完美的被提出。最后,我们以商业模式和商业模式确定了有系统的学术文献,并在未来研究的基础上达成了相关协议,这在基础上拥有透明的基础。设施的开放生态系统之研究。

研究的研究/启示

因样本数据以及研究分类了研究方法而有如何采用其生态系统的应用,研究系统的生态系统参与者设置和进一步进化。仗赖这些模型,为生态系统参与者介绍共同竞争活动模型。

实务方面的启示

从实际的角度来看,受援企业的原型与因经济关系而生,因此数位生态系统的结构可被形象化,这可能是致命的持续商品或服务的消费者、制造商和销售者的三者间的距离。

研究的原创性/价值

从实际的角度来看,受援企业的原型与因经济关系而生,因此数位生态系统的结构可被形象化,这可能是致命的持续商品或服务的消费者、制造商和销售者的三者这间的距离可以减少交货和等候的时间,以及找到合适的选择所需;的时间,使市场更趋完美。

更新日期:2021-10-19
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