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Chasing two hares at once? Effect of joint institutional change for promoting commercial use of university knowledge and scientific research
The Journal of Technology Transfer ( IF 4.6 ) Pub Date : 2021-08-20 , DOI: 10.1007/s10961-021-09876-z
Seokbeom Kwon 1, 2 , Kazuyuki Motohashi 1, 2, 3 , Kenta Ikeuchi 3
Affiliation  

Stimulating the university’s scientific research while encouraging the commercial use of the resulting knowledge is one of the foremost missions to science policymakers. This study examines the short-term impact of joint institutional changes for facilitating the commercial use of university knowledge and stimulating scientific research activities by introducing a research performance evaluation system on the university scientists’ research outcomes. Our empirical analysis is based on Japan’s national university reform in 2004, which introduced institutional measures to support the income-generating activities of academic staff while implementing a regular evaluation of their performance. Using data on over 5,000 scientists in Japan’s national and private universities, we find an increase in the research productivity among national university scientists without a significant change in their research quality by this institutional change. Moreover, we find evidence showing that the reform induced more scientists to engage in research that serves as a knowledge input for developing technological applications. These short-term effects are specific to the scientists in the Life Science domain and those who were inactive in developing technical applications before the reform. We discuss the contributions of the present study to the strain of literature on how an institutional change to encourage commercial use of university knowledge affects science and draw the implications for science policy therein.



中文翻译:

一次追两只兔子?联合制度变革促进大学知识和科学研究商业化的效果

刺激大学的科学研究,同时鼓励所得知识的商业用途,是科学政策制定者的首要任务之一。本研究通过对大学科学家的研究成果引入研究绩效评估系统,研究联合制度变革对促进大学知识的商业利用和刺激科学研究活动的短期影响。我们的实证分析基于 2004 年日本国立大学改革,该改革引入了制度措施来支持学术人员的创收活动,同时对其绩效进行定期评估。使用日本国立和私立大学 5,000 多名科学家的数据,我们发现国立大学科学家的研究生产力提高了,而他们的研究质量却没有因这种制度变化而发生重大变化。此外,我们发现有证据表明,改革促使更多科学家从事研究,作为开发技术应用的知识输入。这些短期影响特定于生命科学领域的科学家和改革前不积极开发技术应用的科学家。我们讨论了本研究对关于鼓励大学知识商业使用的制度变革如何影响科学的文献压力的贡献,并从中得出对科学政策的影响。我们发现有证据表明,改革促使更多的科学家从事作为开发技术应用的知识输入的研究。这些短期影响特定于生命科学领域的科学家和改革前不积极开发技术应用的科学家。我们讨论了本研究对关于鼓励大学知识商业使用的制度变革如何影响科学的文献压力的贡献,并从中得出对科学政策的影响。我们发现有证据表明,改革促使更多的科学家从事作为开发技术应用的知识输入的研究。这些短期影响特定于生命科学领域的科学家和改革前不积极开发技术应用的科学家。我们讨论了本研究对关于鼓励大学知识商业使用的制度变革如何影响科学的文献压力的贡献,并从中得出对科学政策的影响。这些短期影响特定于生命科学领域的科学家和改革前不积极开发技术应用的科学家。我们讨论了本研究对关于鼓励大学知识商业使用的制度变革如何影响科学的文献压力的贡献,并从中得出对科学政策的影响。这些短期影响特定于生命科学领域的科学家和改革前不积极开发技术应用的科学家。我们讨论了本研究对关于鼓励大学知识商业使用的制度变革如何影响科学的文献压力的贡献,并从中得出对科学政策的影响。

更新日期:2021-08-20
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