The formation of social entrepreneurial intention (SEI) is a topic that attracts scholars’ attention recently. Previous studies in the literature mention the importance of personal background on the formation of such intentions (Mair and Noboa, in: Social entrepreneurship: How intentions to create a social venture are formed. In “social entrepreneurship” (pp. 121–135). Palgrave Macmillan, London, 2006); Dorado in Journal of Developmental Entrepreneurship 11:1–24, 2006; Scheiber in VOLUNTAS International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 27:1694–1717, 2016; Bacq and Alt in Journal of Business Venturing 33:333–350, 2018; Hockerts in Journal of Social Entrepreneurship 9:234–256, 2018). However, these studies often use samples from a limited number of countries and/or regions. The aim of this study is twofold. First, this study aims to examine whether the main antecedents of SEI (major hardship, radical change, encountering others’ hardship, and role model) offered in our previous study (Asarkaya and Keles Taysir in Nonprofit Management and Leadership 30:155–166, 2019) based on a sample from a specific country, is applicable within a global context and across different fields. Second, various functions of the main antecedents that lead to the formation of SEI are explored. The list of Ashoka fellows is utilized, and the personal details of 255 social entrepreneurs are analyzed. There are some common patterns in these narratives, supporting the potential influence of the main antecedents. In addition, the weights of these antecedents vary across different fields; and they have distinct functions through which SEI is formed.

社会创业意向（SEI）的形成是近来引起学者关注的一个话题。以前的文献研究提到了个人背景对此类意图形成的重要性（Mair 和 Noboa，在：社会企业家精神：如何形成社会企业的意图。在“社会企业家精神”（第 121-135 页）中。帕尔格雷夫·麦克米伦，伦敦，2006 年）；多拉多在发展创业杂志 11:1-24, 2006; Scheiber 在 VOLUNTAS 国际志愿和非营利组织杂志。27:1694–1717, 2016; Bacq 和 Alt 商业风险杂志 33：333-350，2018 年；Hockerts in Journal of Social Entrepreneurship 9:234–256, 2018)。然而，这些研究通常使用来自有限数量的国家和/或地区的样本。这项研究的目的是双重的。第一的，本研究旨在检验我们之前的研究（Asarkaya 和 Keles Taysir in Nonprofit Management and Leadership 30:155–166, 2019）中是否提供了 SEI 的主要前因（重大困难、彻底变革、遇到他人的困难和榜样）基于来自特定国家的样本，适用于全球背景和不同领域。其次，探讨了导致 SEI 形成的主要前因的各种功能。利用阿育王研究员名单，分析了255位社会企业家的个人资料。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。我们之前的研究（Asarkaya 和 Keles Taysir in Nonprofit Management and Leadership 30:155–166, 2019）基于来自特定国家的样本提供了遇到他人的困难和榜样），适用于全球背景和不同的领域。其次，探讨了导致 SEI 形成的主要前因的各种功能。利用阿育王研究员名单，分析了255位社会企业家的个人资料。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。我们之前的研究（Asarkaya 和 Keles Taysir in Nonprofit Management and Leadership 30:155–166, 2019）基于来自特定国家的样本提供了遇到他人的困难和榜样），适用于全球背景和不同的领域。其次，探讨了导致 SEI 形成的主要前因的各种功能。利用阿育王研究员名单，分析了255位社会企业家的个人资料。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。155–166, 2019）基于特定国家的样本，适用于全球背景和不同领域。其次，探讨了导致 SEI 形成的主要前因的各种功能。利用阿育王研究员名单，分析了255位社会企业家的个人资料。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。155–166, 2019）基于特定国家的样本，适用于全球背景和不同领域。其次，探讨了导致 SEI 形成的主要前因的各种功能。利用阿育王研究员名单，分析了255位社会企业家的个人资料。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。并分析了 255 位社会企业家的个人信息。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。并分析了 255 位社会企业家的个人信息。这些叙述中有一些共同的模式，支持主要前因的潜在影响。此外，这些前因的权重在不同领域有所不同；它们具有形成 SEI 的独特功能。