Abstract

The purpose of this study was to explore the junior to senior transition from professional contract to an established first-team player in an English men’s professional football team. Six players were purposively sampled across four suggested phases of transition: preparation; orientation; adaptation; and stabilization. A series of three interviews explored their past and current experiences, as well as their future ambitions. Eight higher-order themes were developed using thematic analysis: performance culture; opportunity; organizational strategy; contracts; relationships; motivation; power dynamics; and dual career. Several general adaptation factors found in previous research were present, along with four unique findings. The current study sets the opportunity to play within the first team as the primary factor in career progression. Without the opportunity, a “gray period” develops when a player is in an undefined phase without specific goals. This complex transition is further complicated by the short-term nature of contracts, which influences motivation and the ability to see the big picture. Throughout the transition, receiving support from key stakeholders was challenged by their role as gatekeepers of playing time and future contracts. Organizations should seek to manage transitions through a hands-on approach, providing the necessary support throughout the gray period, while being aware of the limitations of support from those with power over opportunity. Future research should look to explore the suggested gray period and the challenges that develop without continual opportunity.

 Lay summary: Professional football players at different stages in their career discussed the challenges experienced in their journey to becoming a regular first-team player. Those players that were not getting the opportunity to play felt isolated and unable to discuss their concerns. Implications for football clubs managing this transition are discussed.

• IMPLICATIONS FOR PRACTICE

• Providing opportunity in the senior team while managing players with no opportunity

• Availability and awareness of support systems outside of decision-makers

摘要

本研究的目的是探讨从职业合同到英国男子职业足球队的成熟一线队球员的初级到高级过渡。在四个建议的过渡阶段有目的地对六名球员进行抽样：准备；方向; 适应; 和稳定。一系列的三个采访探讨了他们过去和现在的经历，以及他们未来的抱负。使用主题分析开发了八个高阶主题：绩效文化；机会; 组织战略；合同；关系；动机; 动力动态；和双重职业。存在先前研究中发现的几个一般适应因素，以及四个独特的发现。目前的研究将在一线队踢球的机会作为职业发展的主要因素。没有机会，当玩家处于没有特定目标的未定义阶段时，就会出现“灰色期”。这种复杂的过渡因合同的短期性质而变得更加复杂，这会影响动机和看大局的能力。在整个过渡过程中，获得关键利益相关者的支持受到了他们作为比赛时间和未来合同守门人角色的挑战。组织应寻求通过亲力亲为的方法来管理过渡，在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些掌握机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。当玩家处于没有特定目标的未定义阶段时，就会出现“灰色时期”。这种复杂的过渡因合同的短期性质而变得更加复杂，这会影响动机和看大局的能力。在整个过渡过程中，获得关键利益相关者的支持受到了他们作为比赛时间和未来合同守门人角色的挑战。组织应寻求通过亲力亲为的方法来管理过渡，在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些掌握机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。当玩家处于没有特定目标的未定义阶段时，就会出现“灰色时期”。这种复杂的过渡因合同的短期性质而变得更加复杂，这会影响动机和看大局的能力。在整个过渡过程中，获得关键利益相关者的支持受到了他们作为比赛时间和未来合同守门人角色的挑战。组织应寻求通过亲力亲为的方法来管理过渡，在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些掌握机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。这会影响动机和看大局的能力。在整个过渡过程中，获得关键利益相关者的支持受到了他们作为比赛时间和未来合同守门人角色的挑战。组织应寻求通过亲力亲为的方法来管理过渡，在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些掌握机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。这会影响动机和看大局的能力。在整个过渡过程中，获得关键利益相关者的支持受到了他们作为比赛时间和未来合同守门人角色的挑战。组织应寻求通过亲力亲为的方法来管理过渡，在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些掌握机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些有权控制机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。在整个灰色时期提供必要的支持，同时意识到那些有权控制机会的人提供支持的局限性。未来的研究应该着眼于探索建议的灰色时期以及在没有持续机会的情况下发展的挑战。

 总结：职业足球运动员在职业生涯的不同阶段讨论了他们在成为一线队常规球员的过程中所经历的挑战。那些没有机会参加比赛的球员感到孤立，无法讨论他们的担忧。讨论了管理这一转变的足球俱乐部的影响。

• 对实践的影响

• 在高级团队中提供机会，同时管理没有机会的球员

• 决策者之外的支持系统的可用性和意识