ABSTRACT

In recent years, individuals suffering from severe and multiple disadvantage (SMD) have become an explicit target for policy and a new wave of partnerships bringing together the police, local authorities, mental health and social care with third sector organisation has been trying to develop new ways of supporting them. This paper focuses on one of these partnerships and reconstructs how the Covid-19 outbreak impacted on efforts to embed responsiveness, participation and equity into the governance structure of the newly-established partnership. An advisory group bringing together individuals with personal experience of SMD was involved in the identification of the priorities to be pursued. However, the first lockdown and the requirement to house all rough sleepers forced the partnership to abandon them to focus on housing. Complications also emerged in attempts made to embed participation in the work of the partnership, as the peer mentors lacked the skills and resources necessary to embrace new forms of remote working. Finally, the unexpected depth of the needs in the client group also raised unforeseen complications in terms of how to allocate available support equitably. The case study offers two lessons: first, police can play a strategic role at the local level in tackling vulnerability and disadvantage; second, police and health partnerships need to be considered in terms of theircommitment to democratic values, not just their effectiveness. The paper concludes by offering some broader considerations on the intersection between policing and public health in light of the pandemic.

摘要

近年来，遭受严重和多重劣势 (SMD) 的个人已成为政策的明确目标，新一波将警察、地方当局、心理健康和社会保健与第三部门组织结合在一起的伙伴关系一直在努力发展新的伙伴关系。支持他们的方式。本文重点介绍其中一个合作伙伴关系，并重构 Covid-19 疫情如何影响将响应、参与和公平纳入新建立的合作伙伴关系治理结构的努力。一个咨询小组将具有 SMD 个人经验的个人聚集在一起，参与确定要追求的优先事项。然而，第一次封锁和安置所有露宿者的要求迫使合作伙伴放弃他们专注于住房。在尝试将参与纳入合作伙伴关系的工作中也出现了问题，因为同伴导师缺乏接受新形式的远程工作所需的技能和资源。最后，在如何公平地分配可用支持方面，客户群体中出乎意料的需求深度也带来了无法预料的复杂性。案例研究提供了两个教训：第一，警察可以在地方一级在应对脆弱性和劣势方面发挥战略作用；其次，需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。因为同伴导师缺乏接受新形式的远程工作所需的技能和资源。最后，在如何公平分配可用支持方面，客户群体中出乎意料的需求深度也带来了无法预料的复杂性。案例研究提供了两个教训：第一，警察可以在地方一级在应对脆弱性和劣势方面发挥战略作用；其次，需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。因为同伴导师缺乏接受新形式的远程工作所需的技能和资源。最后，在如何公平分配可用支持方面，客户群体中出乎意料的需求深度也带来了无法预料的复杂性。案例研究提供了两个教训：第一，警察可以在地方一级在应对脆弱性和劣势方面发挥战略作用；其次，需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。客户群体中出乎意料的需求深度也给如何公平分配可用的支持带来了无法预料的复杂性。案例研究提供了两个教训：第一，警察可以在地方一级在应对脆弱性和劣势方面发挥战略作用；其次，需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。客户群体中出乎意料的需求深度也给如何公平分配可用的支持带来了无法预料的复杂性。案例研究提供了两个教训：第一，警察可以在地方一级在应对脆弱性和劣势方面发挥战略作用；其次，需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。需要考虑警察和卫生伙伴关系对民主价值观的承诺，而不仅仅是其有效性。这篇论文最后就大流行情况下警务与公共卫生之间的交叉点提供了一些更广泛的考虑。