ABSTRACT

Digital transformation is primarily studied through the lens of information technology and strategic management. There should be an integration of leadership concepts into this topic considering that corporate leaders are heavily involved in creating a new vision and implementing plans for the transformation. Continued exploration of how companies approach digital transformation and scholarly applications of conventional organizational leadership theories will help reveal the importance of parameters outside the scope of technology and strategy that contribute to successful implementation of new digital technologies. This paper applies dimensions of transformational leader behaviors (TLB) to highlight the behavioral changes that pertain to digital transformation. Because external crises and events could lead a company to transform, either voluntarily or forcefully, this research proposes planned digital transformation and forced digital transformation as two classifications that organizational leaders must recognize and apply dimensions of TLB for successful transformations. There is opportunity to incorporate behavioral elements in this topic area and theoretical models and empirical studies that test the relationship between leader behaviors and follower attitudes during a digital transformation are needed. Furthermore, in the case of forced digital transformation, the current research proposes that these relationships are further nuanced by the moderating role of stereotypical gender norms.

摘要

数字化转型主要通过信息技术和战略管理的视角进行研究。考虑到企业领导者大量参与创建新愿景和实施转型计划，应该将领导力概念整合到该主题中。继续探索公司如何处理数字化转型和传统组织领导理论的学术应用，将有助于揭示技术和战略范围之外的参数的重要性，这些参数有助于成功实施新的数字技术。本文应用变革型领导行为 (TLB) 的维度来强调与数字化转型相关的行为变化。因为外部危机和事件可能导致公司转型，无论是自愿还是强制，本研究提出计划数字化转型和强制数字化转型作为组织领导者必须认识到并应用 TLB 维度以实现成功转型的两种分类。有机会将行为元素纳入该主题领域，需要理论模型和实证研究来测试数字化转型期间领导者行为与追随者态度之间的关系。此外，在强制数字化转型的情况下，目前的研究表明，这些关系因陈规定型性别规范的调节作用而进一步细微化。本研究建议将计划数字化转型和强制数字化转型作为组织领导者必须识别并应用 TLB 维度以实现成功转型的两种分类。有机会将行为元素纳入该主题领域，需要理论模型和实证研究来测试数字化转型期间领导者行为与追随者态度之间的关系。此外，在强制数字化转型的情况下，目前的研究表明，这些关系因陈规定型性别规范的调节作用而进一步细微化。本研究建议将计划数字化转型和强制数字化转型作为组织领导者必须识别并应用 TLB 维度以实现成功转型的两种分类。有机会将行为元素纳入该主题领域，需要理论模型和实证研究来测试数字化转型期间领导者行为与追随者态度之间的关系。此外，在强制数字化转型的情况下，目前的研究表明，这些关系因陈规定型性别规范的调节作用而进一步细微化。有机会将行为元素纳入该主题领域，需要理论模型和实证研究来测试数字化转型期间领导者行为与追随者态度之间的关系。此外，在强制数字化转型的情况下，目前的研究表明，这些关系因陈规定型性别规范的调节作用而进一步细微化。有机会将行为元素纳入该主题领域，需要理论模型和实证研究来测试数字化转型期间领导者行为与追随者态度之间的关系。此外，在强制数字化转型的情况下，目前的研究表明，这些关系因陈规定型性别规范的调节作用而进一步细微化。