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The big bang: the birth of human resource management in New Zealand hotel sector
Journal of Management History ( IF 0.9 ) Pub Date : 2019-10-16 , DOI: 10.1108/jmh-04-2019-0028
David Dunlop Williamson , Erling Rasmussen

The purpose of this paper is to present a narrative history of the birth of human resource management in the New Zealand hotel sector. This historical development is analysed through the influence of changes in the national economic and employment relations context, the demise of national corporatist structures and individual and enterprise level agency. Thereby, the paper provides a new explanatory framework for the origins of human resource management in hotels and also presents this unique birth of human resource management as a microcosm of the wider social, political and economic “big bang” that fundamentally changed the course of employment relations in New Zealand during the 1980s and 1990s.,The data for this paper were gathered as part of a larger historical study of employment relations in the New Zealand hotel sector from 1955 to 2000. The sources for the study included semi-structured interviews and archival research, which were interpreted using manual thematic analysis.,The paper presents an original explanation of the birth of human resource management in New Zealand hotels by drawing on historical changes in national frameworks, corporatist approaches and individual agency, and thereby, it illustrates the uniqueness and intensity associated with the implementation of human resource management in New Zealand hotels.,This paper makes a significant contribution to the scant literature on the historical origins of human resource management. It also explains the historical and contextual embeddedness of various employment relations approaches in New Zealand hotels.

中文翻译:

大爆炸:新西兰酒店业人力资源管理的诞生

本文的目的是讲述新西兰酒店业人力资源管理诞生的叙事历史。这一历史发展通过国家经济和雇佣关系环境变化的影响、国家社团主义结构以及个人和企业级机构的消亡进行分析。从而,本文为酒店人力资源管理的起源提供了一个新的解释框架,并将这种独特的人力资源管理诞生呈现为更广泛的社会、政治和经济“大爆炸”的缩影,从根本上改变了就业过程。 1980 年代和 1990 年代新西兰的关系。本文收集的数据是对 1955 年至 2000 年新西兰酒店业雇佣关系历史研究的一部分。该研究的来源包括半结构化访谈和档案研究,使用手动主题分析进行解释。该论文通过借鉴国家框架的历史变化,对新西兰酒店人力资源管理的诞生进行了原始解释,社团主义方法和个体代理, 从而, 它说明了与新西兰酒店实施人力资源管理相关的独特性和强度。, 本文对缺乏人力资源管理历史渊源的文献做出了重大贡献。它还解释了新西兰酒店中各种雇佣关系方法的历史和背景嵌入。通过人工专题分析对新西兰酒店人力资源管理的诞生进行了原创性的解释,借鉴了国家框架、社团主义方法和个体代理的历史变化,从而说明了新西兰酒店人力资源管理的独特性和强度与新西兰酒店实施人力资源管理相关。,本文对人力资源管理历史渊源的稀缺文献做出了重大贡献。它还解释了新西兰酒店中各种雇佣关系方法的历史和背景嵌入。通过人工专题分析对新西兰酒店人力资源管理的诞生进行了原创性的解释,借鉴了国家框架、社团主义方法和个体代理的历史变化,从而说明了新西兰酒店人力资源管理的独特性和强度与新西兰酒店实施人力资源管理相关。,本文对人力资源管理历史渊源的稀缺文献做出了重大贡献。它还解释了新西兰酒店中各种雇佣关系方法的历史和背景嵌入。社团主义方法和个体代理,从而说明了与新西兰酒店实施人力资源管理相关的独特性和强度。本文对人力资源管理历史渊源的稀缺文献做出了重大贡献。它还解释了新西兰酒店中各种雇佣关系方法的历史和背景嵌入。社团主义方法和个体代理,从而说明了与新西兰酒店实施人力资源管理相关的独特性和强度。本文对人力资源管理历史渊源的稀缺文献做出了重大贡献。它还解释了新西兰酒店中各种雇佣关系方法的历史和背景嵌入。
更新日期:2019-10-16
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