This study investigates the moderating role of employee office location in the relationship between support-related job resources (i.e. organizational support for development, supervisor support) and work engagement among public sector employees.,An online questionnaire was completed by 2,206 digital services branch of public service employees in Canada. Structural equation modeling (SEM) was used to test office location as a moderator of job resources and work engagement.,The results indicate that office location moderates the relationship between organizational support for development and work engagement, such that this relationship is stronger for head office employees. Conversely, results show office location moderates the relationship between supervisor support and work engagement, such that this relationship is stronger for regional office employees.,The questionnaire was self-report in nature and from a single department. Future research should consider multiple sources of reporting and additional departments.,The current study suggests that to increase work engagement, public sector organizations need to offer head office employees more organizational support for development and regional employees more supervisor support.,The literature on public sector work engagement tends to study job resources as having universal effects on work engagement regardless of employees' place of work. This study suggests that certain resources matter more depending on office location.

中文翻译：

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工作资源与参与关系：位置的作用

这项研究调查了员工办公室位置在与支持相关的工作资源（即组织发展支持，主管支持）和公共部门员工之间的工作参与之间的关系中的调节作用。在线调查问卷由2,206个公众数字服务部门完成服务加拿大的员工。使用结构方程模型（SEM）来测试办公室位置，以作为工作资源和工作投入的调节器。结果表明，办公室位置减轻了组织对发展的支持与工作投入之间的关系，因此这种关系对于总公司更强雇员。相反，结果表明，办公地点减轻了主管支持与工作投入之间的关系，因此，这种关系对于区域办公室员工而言更为牢固。问卷的性质是自我报告，并且来自单个部门。未来的研究应考虑报告来源和其他部门的多种来源。当前研究表明，为了增加工作投入，公共部门组织需要为总部员工提供更多的组织发展支持，而区域员工则需要更多的主管支持。，有关公共部门的文献工作投入倾向于研究工作资源，因为它对工作投入具有普遍影响，而与员工的工作地点无关。这项研究表明，某些资源的重要性取决于办公室的位置。未来的研究应考虑报告来源和其他部门的多种来源。当前研究表明，为了增加工作投入，公共部门组织需要为总部员工提供更多的组织发展支持，而区域员工则需要更多的主管支持。工作投入倾向于研究工作资源，因为它对工作投入具有普遍影响，而与员工的工作地点无关。这项研究表明，某些资源的重要性取决于办公室的位置。未来的研究应考虑报告来源和其他部门的多种来源。当前研究表明，为了增加工作投入，公共部门组织需要为总部员工提供更多的组织发展支持，而区域员工则需要更多的主管支持。工作投入倾向于研究工作资源，因为它对工作投入具有普遍影响，而与员工的工作地点无关。这项研究表明，某些资源的重要性取决于办公室的位置。有关公共部门工作参与的文献倾向于研究工作资源，因为它对工作参与具有普遍影响，而与员工的工作地点无关。这项研究表明，某些资源的重要性取决于办公室的位置。有关公共部门工作参与的文献倾向于研究工作资源，因为它对工作参与具有普遍影响，而与员工的工作地点无关。这项研究表明，某些资源的重要性取决于办公室的位置。