Grounded on attribution theory, we propose a dynamic development model to examine the influence of subordinates’ and leaders’ perceptions of one another’s work and impression management (IM) motives on leader–member exchange (LMX) over time in newly formed teams. We test our hypotheses using a two-level bivariate latent change score model to investigate how changes in the quality of LMX from t − 1 to t relate to perceptions of the subordinate’s work motives at t − 1 while controlling for unobserved individual differences. The implications of our findings for research, method, and practice are discussed.

中文翻译：

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对他人工作的看法和印象管理动机如何影响领导-成员交流的发展：六波潜在变化评分模型

基于归因理论，我们提出了一种动态发展模型，以检验下属和领导对彼此工作的看法和印象管理 (IM) 动机对新组建团队中领导-成员交流 (LMX) 的影响。我们使用两级双变量潜在变化评分模型测试我们的假设，以研究 LMX 质量从t  - 1 到t 的变化如何与下属在t  - 1 时的工作动机感知相关，同时控制未观察到的个体差异。讨论了我们的发现对研究、方法和实践的影响。