Porter's Five Forces (P5F) framework, published in 1979, helps us to understand the attractiveness of an industry. The five competitive forces are: the threat of new entrants, the bargaining power of buyers, the bargaining power of suppliers, the threat of substitute products of services, and the rivalry among existing competitors. This framework has recently come under scrutiny and been called into question. To contribute to the debate, this paper investigates the relevance of Porter's framework by contrasting vastly different industries. The use cases consist of a resource-based, capital-intensive industry, the mining industry, and a knowledge-based, labor-intensive industry, the information technology industry. Drawing from research on Porter's Five Forces framework, and through an internationalization lens, the paper proposes a modified framework augmented with four additional forces. These additional forces are: the competitor's level of innovativeness, exposure to globalization, threat of digitalization, and industry exposure to de/regulation activities. These forces were added to capture the increased interconnectivity and complexity of businesses operating in the 21st century. The paper contributes to this body of knowledge by augmenting a popular framework and applying it to vital industrial sectors. The findings aim to incite researchers, managers, entrepreneurs and policymakers to go beyond the traditional five forces as a way to help monitor their business environment and enhance decision-making processes, particularly in a post-COVID-19 world.

中文翻译：

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波特的五力框架仍然相关吗？通过采矿和 IT 行业研究资本/劳动力密集度连续体

波特五力 (P5F) 框架于 1979 年发布，帮助我们了解一个行业的吸引力。五种竞争力量是：新进入者的威胁、购买者的议价能力、供应商的议价能力、服务替代产品的威胁和现有竞争者之间的竞争。该框架最近受到审查并受到质疑。为了促进辩论，本文通过对比截然不同的行业来研究波特框架的相关性。用例包括以资源为基础的资本密集型行业，即采矿业，以及以知识为基础的劳动密集型行业，即信息技术行业。借鉴波特五力框架的研究，并通过国际化的视角，该文件提出了一个改进的框架，增加了四个附加力。这些额外的力量是：竞争对手的创新水平、全球化的风险、数字化的威胁以及行业对放松/监管活动的影响。添加这些力量是为了捕捉在 21 世纪运营的企业日益增长的互连性和复杂性。该论文通过扩充一个流行的框架并将其应用于重要的工业部门，为这一知识体系做出了贡献。调查结果旨在激励研究人员、管理人员、企业家和政策制定者超越传统的五种力量，以此作为帮助监控其商业环境和加强决策过程的一种方式，尤其是在 COVID-19 后的世界中。竞争对手的创新水平、全球化程度、数字化威胁以及行业对放松/监管活动的影响。添加这些力量是为了捕捉在 21 世纪运营的企业日益增长的互连性和复杂性。该论文通过扩充一个流行的框架并将其应用于重要的工业部门，为这一知识体系做出了贡献。调查结果旨在激励研究人员、管理人员、企业家和政策制定者超越传统的五种力量，以此作为帮助监控其商业环境和加强决策过程的一种方式，尤其是在 COVID-19 后的世界中。竞争对手的创新水平、全球化程度、数字化威胁以及行业对放松/监管活动的影响。添加这些力量是为了捕捉在 21 世纪运营的企业日益增长的互连性和复杂性。该论文通过扩充一个流行的框架并将其应用于重要的工业部门，为这一知识体系做出了贡献。调查结果旨在激励研究人员、管理人员、企业家和政策制定者超越传统的五种力量，以此作为帮助监控其商业环境和加强决策过程的一种方式，尤其是在 COVID-19 后的世界中。添加这些力量是为了捕捉在 21 世纪运营的企业日益增长的互连性和复杂性。该论文通过扩充一个流行的框架并将其应用于重要的工业部门，为这一知识体系做出了贡献。调查结果旨在激励研究人员、管理人员、企业家和政策制定者超越传统的五种力量，以此作为帮助监控其商业环境和加强决策过程的一种方式，尤其是在 COVID-19 后的世界中。添加这些力量是为了捕捉在 21 世纪运营的企业日益增长的互连性和复杂性。该论文通过扩充一个流行的框架并将其应用于重要的工业部门，为这一知识体系做出了贡献。调查结果旨在激励研究人员、管理人员、企业家和政策制定者超越传统的五种力量，以此作为帮助监控其商业环境和加强决策过程的一种方式，尤其是在 COVID-19 后的世界中。