The study aimed to investigate the relationship between organizational environment antecedents and their impact on performance management among local government authorities and to further understand the role of the stakeholder and political support in the performance monitoring and review of local governments. The study used quantitative research design techniques in the data collection phase between May and August 2017 in the Greater Accra Region of Ghana. The sample included 850 middle level and senior managers of the Local Government Service. Multiple regression was used to analyze the data. The results of the findings indicate that there is a strong relationship between two organizational environment variables: “stakeholder participation”, political support, and performance management providing a variance of 31.8 percent of the changes in the dependent variable. However, the findings further suggest that stakeholder participation was a better predictor of performance management than political support. Additionally, employees’ age, gender, and organizational size were statistically significant in the model fit. This study is one of the first of its kind to link two organizational environment indicators (stakeholder support and political support) and their effect on two performance management dimensions (performance monitoring and evaluation, and performance review). Also, few studies have used the structural contingency theory in explaining the influence of the environment on internal business processes of organizations in the performance management literature.

该研究旨在调查组织环境先例及其对地方政府部门绩效管理的影响，并进一步了解利益相关者的作用和政治支持在地方政府绩效监督和审查中的作用。该研究于2017年5月至2017年8月在加纳大阿克拉地区的数据收集阶段使用了定量研究设计技术。样本包括850名地方政府中层和高级管理人员。使用多元回归分析数据。调查结果表明，两个组织环境变量之间存在密切关系：“利益相关者的参与”，政治支持和绩效管理之间存在31％的差异。因变量中有8％的变化。但是，调查结果进一步表明，与政治支持相比，利益相关者的参与是绩效管理的更好预测指标。此外，在模型拟合中，员工的年龄，性别和组织规模在统计学上也很显着。这项研究是将两个组织环境指标（利益相关者的支持和政治支持）及其对两个绩效管理维度（绩效监控和评估以及绩效审查）的影响联系起来的同类研究之一。同样，很少有研究使用结构权变理论来解释绩效管理文献中环境对组织内部业务流程的影响。调查结果进一步表明，与政治支持相比，利益相关者的参与是绩效管理的更好预测指标。此外，在模型拟合中，员工的年龄，性别和组织规模在统计学上也很显着。这项研究是将两个组织环境指标（利益相关者的支持和政治支持）及其对两个绩效管理维度（绩效监控和评估以及绩效审查）的影响联系起来的同类研究之一。同样，很少有研究使用结构权变理论来解释绩效管理文献中环境对组织内部业务流程的影响。调查结果进一步表明，与政治支持相比，利益相关者的参与是绩效管理的更好预测指标。此外，在模型拟合中，员工的年龄，性别和组织规模在统计学上也很显着。这项研究是将两个组织环境指标（利益相关者的支持和政治支持）及其对两个绩效管理维度（绩效监控和评估以及绩效审查）的影响联系起来的同类研究之一。同样，很少有研究使用结构权变理论来解释绩效管理文献中环境对组织内部业务流程的影响。和组织规模在模型拟合中具有统计学意义。这项研究是将两个组织环境指标（利益相关者的支持和政治支持）及其对两个绩效管理维度（绩效监控和评估以及绩效审查）的影响联系起来的同类研究之一。同样，很少有研究使用结构权变理论来解释绩效管理文献中环境对组织内部业务流程的影响。和组织规模在模型拟合中具有统计学意义。这项研究是将两个组织环境指标（利益相关者的支持和政治支持）及其对两个绩效管理维度（绩效监控和评估以及绩效审查）的影响联系起来的同类研究之一。同样，很少有研究使用结构权变理论来解释绩效管理文献中环境对组织内部业务流程的影响。