ABSTRACT

Researchers have increasingly investigated emerging regional citizenships outside the European Union, including in Southeast Asia, South America and West Africa. Their accounts have, however, largely focused on efforts by regional organisations to promote a regional identity and enhance mobility. This article applies a broader comparative framework disaggregating regional citizenship into six constitutive elements. The approach enables a more comprehensive analysis of the nature and shape of emerging organisational citizenship regimes, the identification of potentially significant alternatives, and more systematic comparisons of both across global regions. It is applied first in identifying a duties-centric, top-down and developmental conception of citizenship implicit in recent communications to ‘ASEAN citizens’ by the Association of Southeast Asian Nations. That conception is compared to alternatives, including one implicit in Amitav Acharya’s model of participatory regionalism, and one drawn from field work among regionally networked, digitally focused social entrepreneurs within ASEAN states. The latter indicate a conception which is duties centric but also foregrounds entrepreneurs’ potential for agency and leadership in regional development. We close with a discussion of different practical challenges, related to different elements of citizenship, each conception faces, and the potential for alternatives such as entrepreneurial regional citizenship to influence emergent organisational regimes.

摘要

研究人员越来越多地调查欧盟以外的新兴地区公民，包括东南亚、南美和西非。然而，他们的帐户主要集中在区域组织为促进区域特性和增强流动性所做的努力。本文应用了一个更广泛的比较框架，将区域公民身份分解为六个构成要素。该方法可以更全面地分析新兴组织公民制度的性质和形式，确定潜在的重要替代方案，并在全球范围内对两者进行更系统的比较。它首先应用于确定以职责为中心的、东南亚国家联盟最近与“东盟公民”的通讯中隐含了自上而下的发展性公民概念。这一概念与替代方案进行了比较，包括 Amitav Acharya 参与式区域主义模型中隐含的一个概念，以及一个来自东盟国家内区域网络化、以数字为重点的社会企业家之间的实地工作。后者表明了一种以职责为中心的概念，但也突出了企业家在区域发展中的代理和领导潜力。我们最后讨论了不同的实际挑战，这些挑战涉及公民的不同要素、每个概念面临的问题，以及诸如企业家区域公民等替代方案影响新兴组织制度的潜力。将该概念与替代方案进行比较，包括 Amitav Acharya 的参与式区域主义模型中隐含的一种，以及来自东盟国家内区域网络化、以数字为重点的社会企业家之间的实地工作的一种。后者表明了一种以职责为中心的概念，但也突出了企业家在区域发展中的代理和领导潜力。我们最后讨论了不同的实际挑战，这些挑战涉及公民的不同要素、每个概念面临的问题，以及诸如企业家区域公民等替代方案影响新兴组织制度的潜力。这一概念与替代方案进行了比较，包括 Amitav Acharya 参与式区域主义模型中隐含的一个概念，以及一个来自东盟国家内区域网络化、以数字为重点的社会企业家之间的实地工作。后者表明了一种以职责为中心的概念，但也突出了企业家在区域发展中的代理和领导潜力。我们最后讨论了不同的实际挑战，这些挑战涉及公民的不同要素、每个概念面临的问题，以及诸如企业家区域公民等替代方案影响新兴组织制度的潜力。后者表明了一种以职责为中心的概念，但也突出了企业家在区域发展中的代理和领导潜力。我们最后讨论了不同的实际挑战，这些挑战涉及公民的不同要素、每个概念面临的问题，以及诸如企业家区域公民等替代方案影响新兴组织制度的潜力。后者表明了一种以职责为中心的概念，但也突出了企业家在区域发展中的代理和领导潜力。我们最后讨论了不同的实际挑战，这些挑战涉及公民的不同要素、每个概念面临的问题，以及诸如企业家区域公民等替代方案影响新兴组织制度的潜力。