This article analyzes how the Japanese state and corporations promoted neoliberal restructuring and how employees responded to and reflected upon such changes. I show how neoliberal reforms have aimed to produce greater flexibility for corporations and promote a specific mode of control—“self-management”—among employees. However, rather than rationalizing and legitimizing risk and becoming self-regulating “enterprising selves,” many employees displayed a reflexive and reactive subjectivity that eschewed such neoliberal values. The reaction of many individuals to reforms in Japan can best be understood as “silent resistance” through a combination of discrete competition, turning inward, and stronger desires for stability and security. Economic restructuring thus produced a new kind of “alienation” characterized by narrowing corporate welfare and the breakdown of corporate community. At the same time, employees’ critical reflections reveal a post-Toyotist affect marked by retrenched desires for security and control under the changing national and global economy. Rather than a new, unprecedented subjectivation, the Japanese case of risk-aversive reflexive reaction reveals how existing cultural complexes produce different forms of subjectivity in response to reforms. Further, this nuances our understandings of how the kinds of subjectivities that emerge via the diverse processes of neoliberalization are always contingent upon the multiscalar historical and cultural contexts of work, responsibility, and risk.

中文翻译：

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新自由主义正在发挥作用：日本的公司改革，主观性和后丰田主义的影响

本文分析了日本政府和企业如何促进新自由主义的结构调整，以及员工如何应对和反思这种变化。我将展示新自由主义的改革如何旨在为公司带来更大的灵活性，并促进员工之间的一种特定的控制模式，即“自我管理”。但是，许多员工并没有使风险合理化和合法化并成为自我调节的“积极进取的自我”，而是表现出反身的和反应性的主观性，回避了这种新自由主义的价值观。许多人对日本改革的反应，可以理解为通过分散的竞争，向内转向以及对稳定与安全的强烈渴望的结合所构成的“沉默抵抗”。因此，经济结构调整产生了一种新型的“异化”，其特征是企业福利缩小和企业社区破裂。同时，员工的批判性反思揭示了后丰田主义的影响，其特征是在不断变化的国家和全球经济形势下对安全和控制的渴望减少。在日本，无风险的反思性反应并非是一种新的，前所未有的主观观念，而是揭示了现有的文化综合体如何响应改革而产生不同形式的主观性。此外，这使我们对通过新自由化的各种过程出现的各种主观总是取决于工作，责任和风险的多层面历史和文化背景的理解成为可能。员工的批判性反思揭示了后丰田时代的影响，其特征是在不断变化的国家和全球经济环境下对安全和控制的渴望被削弱。在日本，无风险的反思性反应并非是一种新的，前所未有的主观想象，而是揭示了现有的文化综合体如何响应改革而产生不同形式的主观性。此外，这使我们对通过新自由化的各种过程出现的各种主观总是取决于工作，责任和风险的多层面历史和文化背景的理解成为可能。员工的批判性反思揭示了后丰田时代的影响，其特征是在不断变化的国家和全球经济环境下对安全和控制的渴望被削弱。在日本，无风险的反思性反应并非是一种新的，前所未有的主观观念，而是揭示了现有的文化综合体如何响应改革而产生不同形式的主观性。此外，这使我们对通过新自由化的各种过程出现的各种主观总是取决于工作，责任和风险的多层面历史和文化背景的理解成为可能。日本的风险无穷反思反应案例揭示了现有的文化复合体如何响应改革而产生不同形式的主观性。此外，这使我们对通过新自由化的各种过程出现的各种主观总是取决于工作，责任和风险的多层面历史和文化背景的理解成为可能。日本的风险无穷反思反应案例揭示了现有的文化复合体如何响应改革而产生不同形式的主观性。此外，这使我们对通过新自由化的各种过程出现的各种主观总是取决于工作，责任和风险的多层面历史和文化背景的理解成为可能。