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Innovation management in crisis: patent analytics as a response to the COVID‐19 pandemic
R&D Management ( IF 6.7 ) Pub Date : 2020-12-13 , DOI: 10.1111/radm.12447
Carsten C. Guderian 1, 2 , Peter M. Bican 1 , Frederik J. Riar 3 , Sarbani Chattopadhyay 2
Affiliation  

Crises like the COVID‐19 pandemic affect firms’ innovation management and decision making. On the downside, crises lead to detriments like budget constraints, to which firms often respond by reducing their innovation activities. On the upside, crises are opportunities, where some firms exploiting changing market requirements and necessities excel. No matter in which direction, decision makers must react quickly but often rely on ad‐hoc decisions or even gut feeling when drafting their crisis response strategies. Through a series of distinct cases, we demonstrate that innovation management may fill this void through patent analytics. Drawing on biochemical expertise, we particularly describe the functions and effects of COVID‐19. To counter downside detriments, firms may circumvent budget constraints by discerning patents that can be (1) monetized, for example via sales or licensing deals, or (2) abandoned to achieve cost‐savings, allowing firms to maintain their innovation activities. To realize upside opportunities, firms and governments may use patent analytics to detect key biotechnology firms that are likely to successfully develop treatments and vaccinations against pandemics like COVID‐19. Promulgated U.S. interest in relocating foreign firms to the United States is not without technological and commercial reasoning. Herein, the insights of this study contribute to a better understanding of the use of patent information, such as smart patent indicators, harmonized patent data, novel annuity fee measures, and hand‐collected datasets of COVID‐19 and related antibodies’ patents to the management of innovation in times of crisis.

中文翻译:

危机中的创新管理:专利分析作为对COVID-19大流行的回应

像COVID-19大流行这样的危机影响着企业的创新管理和决策。不利的一面是,危机导致诸如预算约束之类的损害,企业通常通过减少创新活动来应对。从正面看,危机是机遇,一些利用不断变化的市场需求和必需品的公司会表现出色。无论朝哪个方向,决策者都必须迅速做出反应,但在起草其危机应对策略时往往要依靠临时决策甚至是直觉。通过一系列不同的案例,我们证明了创新管理可以通过专利分析填补这一空白。利用生化专业知识,我们特别描述了COVID-19的功能和作用。为了应对不利的弊端,企业可以通过识别可以(1)货币化的专利,例如通过销售或许可协议,或(2)为节省成本而放弃,使公司得以维持其创新活动。为了实现增长的机会,公司和政府可能会使用专利分析来检测可能成功开发出针对诸如COVID-19等流行病的治疗和疫苗的关键生物技术公司。颁布的美国将外国公司迁至美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。或(2)为节省成本而放弃,使企业得以维持其创新活动。为了实现增长的机会,公司和政府可能会使用专利分析来检测可能成功开发出针对诸如COVID-19等流行病的治疗和疫苗的关键生物技术公司。颁布的美国将外国公司迁至美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。或(2)为节省成本而放弃,使企业得以维持其创新活动。为了实现增长的机会,公司和政府可能会使用专利分析来检测可能成功开发出针对诸如COVID-19等流行病的治疗和疫苗的关键生物技术公司。颁布的美国将外国公司迁至美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。为了实现增长的机会,公司和政府可能会使用专利分析来检测可能成功开发出针对诸如COVID-19等流行病的治疗和疫苗的关键生物技术公司。美国颁布的将外国公司迁往美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。为了实现增长的机会,公司和政府可能会使用专利分析来检测可能成功开发出针对诸如COVID-19等流行病的治疗和疫苗的关键生物技术公司。颁布的美国将外国公司迁至美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。颁布的美国将外国公司迁至美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。颁布的美国将外国公司迁至美国的兴趣并非没有技术和商业推理。在此,本研究的见识有助于更好地了解专利信息的使用,例如智能专利指标,统一的专利数据,新颖的年金费用衡量标准以及手工收集的COVID-19和相关抗体专利的数据集。危机时期的创新管理。
更新日期:2021-02-15
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