Gender diversity pays off, particularly at senior levels in organizations. Companies with higher rates of gender diversity among senior leaders outperform their peers by a 15% margin; those with the highest percentages of female board directors enjoy as much as a two-thirds higher return on equity, sales, and invested capital. The key to occupying a high-level position in any organization is building an effective network of positive workplace relationships. Decades of research on organizational networks have shown that who you know–—and who knows you–—is critical to performance and career success. Full inclusion of both genders in informal organizational networks has been shown to drive productivity, innovation, and profitability. Full inclusion also supports individual well-being and deep engagement. Yet many leaders–—both men and women–—fail to develop genderinclusive networks, potentially disadvantaging women since they are less likely to be connected to people in senior-level positions, given the overwhelming dominance of men in these roles. No wonder that feeling excluded from organizational networks has been identified as one of women’s top barriers to career success. Any organization that is truly trying to promote gender inclusion — as opposed to just managing quotas — needs to assess and measure how involved women are in the inner workings of an organization. One potent measure of women’s involvement is their position in an organization’s informal network of relationships. Unlike the formal structure of

中文翻译：

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女性成功的隐形网络驱动力

性别多元化是有回报的，尤其是在组织的高层。高层领导性别多元化率较高的公司比同行高出 15%；女性董事比例最高的公司在股本、销售和投资资本方面的回报率高出三分之二。在任何组织中占据高层职位的关键是建立一个有效的积极工作关系网络。对组织网络的数十年研究表明，你认识的人——以及认识你的人——对绩效和职业成功至关重要。事实证明，在非正式组织网络中完全纳入两性，可以推动生产力、创新和盈利能力。完全包容还支持个人福祉和深度参与。然而，许多领导者——包括男性和女性——未能建立性别包容性网络，这可能会对女性不利，因为她们不太可能与担任高级职位的人建立联系，因为男性在这些角色中占据压倒性优势。难怪被排除在组织网络之外的感觉被认为是女性职业成功的最大障碍之一。任何真正试图促进性别包容的组织——而不是仅仅管理配额——都需要评估和衡量女性在组织内部运作中的参与程度。衡量妇女参与的一个有效措施是她们在组织的非正式关系网络中的地位。不同于正式的结构 女性可能处于不利地位，因为她们不太可能与担任高级职位的人建立联系，因为男性在这些角色中占据压倒性优势。难怪被排除在组织网络之外的感觉被认为是女性职业成功的最大障碍之一。任何真正试图促进性别包容的组织——而不是仅仅管理配额——都需要评估和衡量女性在组织内部运作中的参与程度。衡量妇女参与的一个有效措施是她们在组织的非正式关系网络中的地位。不同于正式的结构 女性可能处于不利地位，因为她们不太可能与担任高级职位的人建立联系，因为男性在这些角色中占据压倒性优势。难怪被排除在组织网络之外的感觉被认为是女性职业成功的最大障碍之一。任何真正试图促进性别包容的组织——而不是仅仅管理配额——都需要评估和衡量女性在组织内部运作中的参与程度。衡量妇女参与的一个有效措施是她们在组织的非正式关系网络中的地位。不同于正式的结构 任何真正试图促进性别包容的组织——而不是仅仅管理配额——都需要评估和衡量女性在组织内部运作中的参与程度。衡量妇女参与的一个有效措施是她们在组织的非正式关系网络中的地位。不同于正式的结构 任何真正试图促进性别包容的组织——而不是仅仅管理配额——都需要评估和衡量女性在组织内部运作中的参与程度。衡量妇女参与的一个有效措施是她们在组织的非正式关系网络中的地位。不同于正式的结构