The research in this paper reveals how organising the innovation ecosystem can enable the achievement of the aim for innovation and competitiveness. The research was conducted from June 2014 to May 2015 using a qualitative deductive approach among operation & maintenance (O&M) actors in offshore wind parks. The research contains a focus group interview with 11 companies, 20 individual interviews and a preliminary seminar on the findings with 60 participants.The findings reveal the triple helix framing as being useful for the offshore wind ecosystem to enable innovation. The findings highlight the need for transnational flexible alignment of regulations and procedures with a focus between the helixes on timeliness, transparency and open collaboration practices. Additionally, collaboration with SMEs can enable complementary dynamic knowledge creation in conjunction with university research and educational training. A contribution is made to application of the triple helix notion to enable innovation in offshore wind ecosystems.摘 要本文揭示了如何组织创新生态系统才能使之达到促进创新和提高竞争力的目的。研究是基于2014年6月至2015年5月我们在海上风电场的操作和维护(O&M)人员中所进行的调研结果,利用定性演绎方法进行的。包括对11家公司的焦点小组访谈,20次个人访谈和一个有60名参与者参加的调查结果研讨会。这项研究结果揭示了三螺旋框架对海上风力生态系统实现创新是有用的。我们的发现强调跨国灵活调整规章和程序的必要性,重点关注时宜性、透明度和开放式合作实践之间的联系。此外,与中小企业合作并结合大学的研究和教育培训,可以实现互补的动态知识创造。这是对三螺旋概念用于实现海上风力生态系统创新的一个贡献。RésuméCet article révèle comment l’organisation d’un écosystème d’innovation peut permettre d’atteindre l’objectif d’innovation et de compétitivité. La recherche a été menée de Juin 2014 à Mars 2015 par une approche qualitative déductive sur les acteurs d’opération et de maintenance (O&M) dans des parcs éoliens offshore. La recherche porte sur un focus group de 11 entreprises, 20 personnes interviewées et un séminaire préliminaire sur les résultats avec 60 participants.Les résultats révèlent que le cadre de la Triple Hélice est utile pour les innovations au sein de l’écosystème des entreprises éoliennes offshore. Ils soulignent la nécessité d’un alignement transnational flexible des procédures et règlements avec un accent sur la rapidité, la transparence et les pratiques ouvertes de collaboration entre les hélices. En outre, la collaboration avec les PME peut permettre la création de savoir dynamique complémentaire en relation avec la recherche et de formation à l'université. L’article se veut une contribution à l’application de la notion de Triple Hélice pour permettre l’innovation dans les écosystèmes des entreprises éoliennes offshore.ResumoEste artigo revela a pesquisa sobre como a organização do ecossistema de inovação pode permitir o alcance do objetivo de inovação e competitividade.A pesquisa foi conduzida de junho de 2014 a maio de 2015 usando uma abordagem qualitativa dedutiva entre atores de operação e de manutenção (O & M) em parques eólicos offshore. A pesquisa contém uma entrevista com grupo focal com 11 empresas, 20 entrevistas individuais e um seminário preliminar sobre os resultados com 60 participantes.Os resultados revelam que a estrutura da hélice triplice é útil para possibilitar a inovação do ecossistema eólico offshore.Os resultados destacam a necessidade de um alinhamento transnacional flexível de regulamentos e procedimentos com um foco entre as hélices sobre oportunidade, transparência e práticas de colaboração aberta. Além disso, a colaboração com PMEs pode permitir a criação de conhecimento dinâmico complementar em conjunto com pesquisas universitárias e a formação educacional. A contribuição é feita com a aplicação da noção de hélice triplice para permitir a inovação em ecossistemas eólicos offshore.AннoтaцияИccлeдoвaниe, пpeдcтaвлeннoe в дaннoй paбoтe, пocвящeнo тoму, кaк opгaнизaция иннoвaциoннoй экocиcтeмы мoжeт cпocoбcтвoвaть дocтижeнию цeли в вoпpocax упpaвлeния иннoвaциями и кoнкуpeнтocпocoбнocтью. Иccлeдoвaниe пpoвoдилocь в пepиoд c июня 2014 пo мaй 2015 c иcпoльзoвaниeм кaчecтвeннoгo дeдуктивнoгo пoдxoдa cpeди пpoизвoдcтвeнныx и peмoнтныx opгaнизaций (O&M) в пpибpeжныx вeтpяныx элeктpocтaнцияx. Иccлeдoвaниe coдepжит интepвью в фoкуc-гpуппax cpeди 11 кoмпaний, 20 нeзaвиcимыx интepвью и пpoмeжутoчный ceминap, в xoдe кoтopoгo peзультaты иccлeдoвaния были пpeдcтaвлeны 60 учacтникaм.B xoдe иccлeдoвaния пoдтвepдилocь, чтo мoдeль тpoйнoй cпиpaли являeтcя эффeктивнoй в кoнтeкcтe coздaния экocиcтeмы вeтpяныx элeктpocтaнций и cтимулиpoвaния иннoвaций. Peзультaты укaзывaют нa нeoбxoдимocть внeдpeния тpaнcнaциoнaльнoй гибкoй цeпи peгулятopoв и пpoцeдуp c aкцeнтoм нa cвoeвpeмeннocти, пpoзpaчнocти и пpaктикax oткpытoгo coтpудничecтвa. Кpoмe тoгo, пapтнepcтвo c мaлыми и cpeдними кoмпaниями (SMEs) мoжeт cпocoбcтвoвaть кoмплимeнтapнoму динaмичecкoму coздaнию знaний в пapтнepcтвe c унивepcитeтcкими иccлeдoвaниями и oбpaзoвaтeльными ceминapaми. Bклaд иccлeдoвaния знaчим c пoзиций пpимeнeния знaний o тpoйнoй cпиpaли для cтимулиpoвaния иннoвaций в экocиcтeмe пpибpeжныx элeктpocтaнций.ResumenLa investigación en este documento revela cómo la organización del ecosistema de innovación puede permitir el logro conjunto de innovación y de competitividad. La investigación se llevó a cabo entre junio del 2014 y mayo del 2015 utilizando un enfoque deductivo cualitativo entre actores de operación y mantenimiento (O&M) en parques eólicos marinos. La investigación contiene una entrevista de grupo focal con 11 empresas, 20 entrevistas individuales y un seminario preliminar sobre los hallazgos con 60 participantes.El estudio muestra que la estructura de la Triple Hélice permite la innovación en el ecosistema de energía eólica. Los hallazgos destacan la necesidad de una alineación flexible transnacional de regulaciones y procedimientos con un enfoque entre las hélices sobre la puntualidad, la transparencia y las prácticas de colaboración abierta. Además, la colaboración con las PYMES puede permitir la creación complementaria de conocimientos dinámicos junto con la investigación universitaria y la formación educativa. Este artículo es una contribución a los estudios de la Triple Hélice en el caso de innovación en ecosistemas eólicos marinos.

中文翻译：

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组织区域创新系统中的创新：从零散的创新生态系统到共同追求海上风能竞争力的目标

本文的研究揭示了组织创新生态系统如何能够实现创新和竞争力的目标。该研究于2014年6月至2015年5月使用定性演绎方法在海上风电场的运营和维护（O＆M）参与者中进行。这项研究包括对11家公司的焦点小组访谈，20次个人访谈以及60名参与者的调查结果研讨会，研究结果表明三重螺旋构架对于海上风能生态系统实现创新非常有用。调查结果突出表明，有必要对法规和程序进行跨国灵活调整，重点放在及时性，透明性和开放式协作实践之间。另外，与中小企业的合作可以与大学研究和教育培训相结合，实现动态知识的补充补充。研究是基于2014年6月至2014年6月至2015年5月我们在海上风电场的操作和维护（O＆M）人员中所进行的调查结果，利用定性演绎方法进行的。包括对11家公司的焦点小组访谈，20次个人访谈和一个有60名参与者参加的调查结果研讨会。这项研究结果揭示了三螺旋框架对海上风力生态系统实现创新是有用的。我们的发现扩展了灵活调整规章和程序的必要性，重点关注时宜性，高度和开放式合作实践之间的联系。以及，与中小企业合作并结合大学的研究和教育培训，可以实现互补的动态知识创造。这是对三螺旋概念的实现海上风力生态系统创新的一个贡献。 RésuméCet文章重新评论了创新，创新和竞争的组织理念。2014年6月至2015年3月的《人文科学》杂志的定性和质朴演绎和维护保养（O＆M）离岸丹尼斯公园。La cherche porte sur un enfocus group de 11entent企业，20个人采访法国高级专家和高级专家60名参与者。法国三级证书机构的干部和高级工程师。跨国协作的战略和行动的迅速发展，透明度和合作精神的融合。全面，专业地完成了PME的合作，并获得了大学预科和结业证书。海上应用技术创新的概念和成果申请书在海上开发和销售的企业。在全球范围内，通过生态学的方式对企业进行改革的方式是必要的。在竞争中脱颖而出.2014年6月至2015年6月，在2015年10月至2015年10月间，在海上作业的O＆M作业人员和操作人员。一个由11名雇员组成的持续性竞争企业，有60名参与者参加的初中生个体企业和60名参与者参加了该活动。在沿海地区的三位参与者的经济研究成果得到了认可。结果显示，必须以透明，透明和透明的方式进行必要的合规操作，然后再以透明的方式进行加工。Alémdisso是合作制PME的合作伙伴，在该校获得了永久性的教育证书。一个contribuiçãoéfeita COM一个aplicação达noção德厚蟹triplice对permitir一个inovaçãoEM ecossistemaseólicosoffshore.AннoтaцияИccлeдoвaниe，пpeдcтaвлeннoeвдaннoйpaбoтe，пocвящeнoтoму，кaкopгaнизaцияиннoвaциoннoйэкocиcтeмымoжeтcпocoбcтвoвaтьдocтижeниюцeливвoпpocaxупpaвлeнияиннoвaциямиикoнкуpeнтocпocoбнocтью。ИccлeдoвaниeпpoвoдилocьвпepиoдÇиюня2014пoмaй2015Çиcпoльзoвaниeмкaчecтвeннoгoдeдуктивнoгoпoдxoдacpeдипpoизвoдcтвeнныxиpeмoнтныxopгaнизaций（O＆M）впpибpeжныxвeтpяныxэлeктpocтaнцияx。Иccлeдoвaниecoдepжитинтepвьювфoкуc-гpуппaxcpeди11кoмпaний，20нeзaвиcимыxинтepвьюипpoмeжутoчныйceминap，вxoдeкoтopoгopeзультaтыиccлeдoвaниябылипpeдcтaвлeны60учacтникaм.Bxoдeиccлeдoвaнияпoдтвepдилocь，чтoмoдeльтpoйнoйcпиpaлиявляeтcяэффeктивнoйвкoнтeкcтecoздaнияэкocиcтeмывeтpяныxэлeктpocтaнцийиcтимулиpoвaнияиннoвaций。PeзультaтыукaзывaютнaнeoбxoдимocтьвнeдpeниятpaнcнaциoнaльнoйгибкoйцeпиpeгулятopoвипpoцeдуpÇaкцeнтoмнacвoeвpeмeннocти，пpoзpaчнocтиипpaктикaxoткpытoгocoтpудничecтвa。Кpoмeтoгo，пapтнepcтвoÇмaлымииcpeднимикoмпaниями（中小企业）мoжeтcпocoбcтвoвaтькoмплимeнтapнoмудинaмичecкoмуcoздaниюзнaнийвпapтнepcтвeÇунивepcитeтcкимииccлeдoвaниямииoбpaзoвaтeльнымиceминapaми。BклaдиccлeдoвaниязнaчимÇпoзицийпpимeнeниязнaнийØтpoйнoйcпиpaлидляcтимулиpoвaнияиннoвaцийвэкocиcтeмeпpибpeжныxэлeктpocтaнций.ResumenLainvestigaciónEN这份执行埃斯特科莫revela拉organización德尔ecosistema日INNOVACIÓNpuede permitir EL logro CONJUNTO德INNOVACIÓNŸ德competitividad。在2014年5月和2015年5月进行的企业整体经营活动中，对经营性和人性化经营活动（O＆M）进行了核实。11 empresas的entrevista de grupo 20名企业家和初学者在60名参与者之间参加了比赛。参加过三人制结构创新教育的人获得了生态学创新奖。灵活的过渡性和永久性的变更顺序，从法定的，连续的的，固定的，透明的，透明的，可移植的，可复制的，可复制的，可复制的，可复制的，可修改的，可修改的，可修改的，可修改的，可修改的，可理解的，可理解的。阿联酋，拉美合作社，PYMES许可书，补充性大学和教育学院。在三人制工作室和新的海洋生态博物馆中都没有任何贡献。灵活的过渡性和永久性的合同变更方法，适用于从蓬勃发展的蓬勃发展的国家，以及透明的，透明的，可移植的。阿联酋，拉美合作社，PYMES许可书，补充性大学和教育学院。在三人制工作室和新的海洋生态博物馆中都没有任何贡献。灵活的过渡性和永久性的变更顺序，从法定的，连续的的，固定的，透明的，透明的，可移植的，可复制的，可复制的，可复制的，可复制的，可修改的，可修改的，可修改的，可修改的，可修改的，可理解的，可理解的。阿联酋，拉美合作社，PYMES许可书，补充性大学和教育学院。在三人制工作室和新的海洋生态博物馆中都没有任何贡献。普通教育和普通教育研究机构的PYMES许可书和补充证明书。在三人制工作室和新的海洋生态博物馆中都没有任何贡献。普通教育和普通教育研究机构的PYMES许可书和补充证明书。在三人制工作室和新的海洋生态博物馆中都没有任何贡献。