The role and responsibilities of laboratory managers have considerably evolved during the past decades. This revolution has been mostly driven by biological, technical, economic and social factors, such as deepened understanding of the pathophysiology of human diseases, technical innovations, renewed focus on patient safety, cost-containment strategies and patient empowerment. One of the leading consequences is an ongoing process of reorganization, consolidation and automation of laboratory services, whose propitious realization strongly relies on establishing an efficient project management plan. In a practical perspective, the leading drivers of project management in laboratory medicine encompass various activities supporting a clear definition of the local environment, an accurate planning of technical resources, the acknowledgement of staff availability and qualification, along with the establishment of a positive and constructive interplay with hospital administrators. Therefore, the aim of this article is to provide a personal overview on the main drivers and outcomes of project management in laboratory medicine, which will expectedly contribute to construct a new consciousness and an innovative and multifaceted job description of laboratory professionals worldwide. UVOD Uloga i odgovornost laboratorijskog menadžera posebno je dobila na značaju poslednjih decenija. Ovo je uslovljeno uglavnom zbog bioloških, tehničkih, ekonomskih i socijalnih faktora, kao i zbog boljeg razumevanja patofiziologije humanih oboljenja, tehničkih inovacija, usmeravanja pažnje na sigurnost pacijenta, strategije troškova i potreba pacijenata. Jedna od glavnih posledica jeste uvođenje procesa reorganizacije, konsolidacije i automatizacije laboratorijske službe, a što je uslovljeno efikasnom primenom projekta plana menadžmenta. Praktično gledano, vodeći pravci projekta menadžmenta za laboratorijsku medicinu su uslovljeni nizom različitih aktivnosti jasno definisanih zavisno od lokalne okoline, pravilnog planiranja tehničkih mogućnosti, znanja osoblja i postizanja njihove odgovarajuće kvalifikacije kao i uspostavljanja pozitivne i konstruktivne veze sa bolničkom administracijom. Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod laboratorijskih profesionalaca širom sveta.

中文翻译：

---

检验医学项目管理。

在过去的几十年中，实验室管理人员的角色和职责发生了很大变化。这场革命主要是由生物、技术、经济和社会因素推动的，例如对人类疾病病理生理学的加深理解、技术创新、对患者安全的重新关注、成本控制策略和患者赋权。主要后果之一是实验室服务的重组、整合和自动化的持续过程，其有利的实现在很大程度上依赖于建立有效的项目管理计划。从实践的角度来看，检验医学项目管理的主要驱动力包括支持明确定义当地环境、准确规划技术资源、承认工作人员的可用性和资格，以及与医院管理人员建立积极和建设性的互动。因此，本文的目的是对实验室医学项目管理的主要驱动因素和结果进行个人概述，这将有助于构建全球实验室专业人员的新意识和创新和多方面的工作描述。UVOD Uloga i odgovornost labatorijskog menadžeraposebno je dobila na značaju poslednjih decenija。Ovo je uslovljeno uglavnom zbog bioloških, tehničkih, ekonomskih i socijalnih faktora, kao i zbog boljeg razumevanja patofiziologije humanih oboljenja, tehničkih inovacija, usmeravanja pažnje na sigurnost pacijenta, strategije troškova i potreba。Jedna od glavnih posledica jeste uvođenje procesa reorganizacije, konsolidacije i automatizacije laboratorijske službe, a što je uslovljeno efikasnom primenom projekta plana menadžmenta。Praktičnogledano，vodećipravci projektamenadžmentaZA laboratorijsku medicinu苏uslovljeni nizomrazličitihaktivnosti jasno definisanih zavisno OD lokalne okoline，pravilnog planiranjatehničkihmogućnosti，znanja osoblja我postizanja njihoveodgovarajućekvalifikacije考我uspostavljanja pozitivne我konstruktivne veze SAbolničkomadministracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。konsolidacije i automatizacije laboratorijske službe, a što je uslovljeno efikasnom primenom projekta plana menadžmenta。Praktičnogledano，vodećipravci projektamenadžmentaZA laboratorijsku medicinu苏uslovljeni nizomrazličitihaktivnosti jasno definisanih zavisno OD lokalne okoline，pravilnog planiranjatehničkihmogućnosti，znanja osoblja我postizanja njihoveodgovarajućekvalifikacije考我uspostavljanja pozitivne我konstruktivne veze SAbolničkomadministracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。konsolidacije i automatizacije laboratorijske službe, a što je uslovljeno efikasnom primenom projekta plana menadžmenta。Praktičnogledano，vodećipravci projektamenadžmentaZA laboratorijsku medicinu苏uslovljeni nizomrazličitihaktivnosti jasno definisanih zavisno OD lokalne okoline，pravilnog planiranjatehničkihmogućnosti，znanja osoblja我postizanja njihoveodgovarajućekvalifikacije考我uspostavljanja pozitivne我konstruktivne veze SAbolničkomadministracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。vodećipravci projektamenadžmentaZA laboratorijsku medicinuスuslovljeni nizomrazličitihaktivnosti jasno definisanih zavisno OD lokalne okoline，pravilnog planiranjatehničkihmogućnosti，znanja osoblja我postizanja njihoveodgovarajućekvalifikacije花王我uspostavljanja pozitivne我konstruktivne veze SAbolničkomadministracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。vodećipravci projektamenadžmentaZA laboratorijsku medicinuスuslovljeni nizomrazličitihaktivnosti jasno definisanih zavisno OD lokalne okoline，pravilnog planiranjatehničkihmogućnosti，znanja osoblja我postizanja njihoveodgovarajućekvalifikacije花王我uspostavljanja pozitivne我konstruktivne veze SAbolničkomadministracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。znanja osoblja i postizanja njihove odgovarajuće kvalifikacije kao i uspostavljanja pozitivne i konstruktivne veze sa bolničkom administracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。znanja osoblja i postizanja njihove odgovarajuće kvalifikacije kao i uspostavljanja pozitivne i konstruktivne veze sa bolničkom administracijom。Prema tome, cilj ovog rada je pružanje ličnog pogleda na mogućnosti pojedinca u sprovođenju projekta menadžmenta u laboratorijskoj medicini, na koji način će ova disciplina biti unapređenja kod labatorijskih profesionalaca širom sveta。