个人简介
浙大管理学院创新创业与战略学系副主任,教授、博士生导师,科技创业中心(ZTVP)创始主任、硅谷创业实验室(Venture Lab)创始主任。《创新管理》国家一流本科课程(线上,线上线下混合式教学)负责人。美国斯坦福大学访问学者(2011-2013)。全面创新管理(TIM)理论、全面协同创新理论主要提出者之一。
近5年来在国内外学术期刊及国际学术会议上共发表学术论文20余篇。主持及完成国家自然科学基金项目、国家社科重大招标项目子课题等国家级项目3项,省部级课题多项,有专著部,编著和译著多部。近年来主要围绕全面创新管理(TIM)理论及全面协同创新、自主创新与超越追赶、非研发创新、互联网与产业集群转型升级等展开理论与实证研究,曾获教育部高校优秀成果(人文社科)二等奖、中国管理科学奖、浙江省科学技术二等奖、华东五校教学奖、全国优秀创新创业课程奖等国家与省部级奖励多项。4篇案例入选斯坦福及哈佛案例库。
近年来应邀为各级政府及海尔、美的、中集、中煤、上港集团、中化、中国邮储银行、红星美凯龙、国家电网、吉利集团、深圳盐田港、中控、网新集团、浙江省农信社等企事业单位做创新与变革领导力等相关讲座和内训数十场。
在中国大学MOOC上线的《创新管理》慕课、《精益创业》慕课先后入选中宣部《学习强国》APP,服务全国9000万党员和广大社会学习者。
教学方向:创新与变革管理(全面创新管理、商业模式创新与非研发创新、转型升级与创新战略等)、精益创业等。
教学与课程
浙大主讲课程:
创新与变革管理(MBA)
创新管理(本科生)
创业综合设计(MBA)
精益创业(研究生)
紫金创享.创业大讲堂(研究生)
创业实践(创新创业强化班)
创新管理前沿(博士生课程,联合开设)
项目管理(工程硕士)
面向企事业单位高级管理培训主讲课程主题:
变革时代的创新思维与创新管理(创新战略)
创新驱动的生态环境营造
创新者的逆袭
浙商精神与浙江创业模式
互联网+时代的系统性创新
互联网思维与传统企业转型升级
移动互联网时代的颠覆性创新
政府创新能力与区域竞争力提升
互联网+时代的商业模式创新
国企创新思维与转型升级战略
变革时代的精益创业方法论
设计思考方法论
用第一性原理做颠覆性创新
主持或参与的相关主要教学科研项目
[1].浙大-PNP硅谷创业实验室.2018年创新创业联合共建实验室新申报项目立项.浙江大学,2018.
[2].《精益创业》慕课建设研究.2017年创业类慕课建设课题立项.全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心,2017.
[3].《紫金创享.创业大讲堂》.2016浙大研究生院公共素质课程建设立项.2017-2019.
[4].《精益创业》.2016浙大研究生院公共素质课程建设立项.2017-2019.
[5].国家自然科学基金重点课题(U1509221)“基于企业生态网络和价值链视角的电子商务促进产业集群竞争力研究”子课题.2016-2020.
[6].沙盘模拟实验教学在以学生为中心的体验式《项目管理》课程中的应用研究.2015浙江省课堂教学改革项目.
[7].中小企业非研发(Non-R&D)创新的机理、模式及对创新绩效的影响研究(71172112).国家自然科学基金.2012.1-2015.12.
[8].新产品开发过程中技术与非技术要素的协同机理与模式研究(主持).国家自然科学基金青年基金(70802054).200901-201112.
[9].国家自然科学基金重点课题“中国企业自主创新与技术追赶理论研究:模式、机制与动态演化”子课题(子课题6:中国企业技术追赶驱动的自主创新能力动态演化过程),资助期限2013.1-2017.12,基金资助号(71232013)
[10].企业为主体的自主创新路径研究(“从二次创新到全面创新:中国特色自主创新道路研究”第二子课题).2007国家社科重大课题子课题.(07&ZD022).200801-201012.
[11].依托全面创新管理提升中小企业自主创新能力(主持,第四子课题).加拿大IDRC重大国际合作课题.2007-2009.
[12].浙江中小企业非研发(Non-R&D)创新的机理、模式研究.2011浙江大学管理学院浙商研究专项课题.2011-2013.
[13].2011“浙江省之江青年社科学者行动计划”资助(G99).2011-2013.项目研究成果标注“中央高校基本科研业务费专项资金资助”(supported by the Fundamental Research Funds for the Central Universities)
[14].中小企业非研发(Non-R&D)创新的机理与模式研究.浙江省哲学社科规划项目(青年人才课题)(11ZJQN038YB).2011-2013.
[15].我省“十二五”面向战略性新兴产业的基础研究提升对策研究(主参)(2011C35019).浙江省科技厅软科学项目,2011-2012.
[16].基于TIM的技术创新过程中各要素全面协同机制研究(主持).2004年浙江省社科基金(N04GL01),2004年-2006年.
[17].我省重点实验室、试验基地的基本情况与发展对策研究(主持).2006省科技厅一般软科学项目(2006C35024).
部分政府、企业咨询项目
[1].金堆城钼产业创新管理与公司治理结构优化研究.2007-2008.
[2].海尔集团技术创新管理咨询.2007.
[3].中集集团四大箱类产品技术进步调研项目.2007.
[4].浙江荣盛集团战略规划.2007.
[5].中集集团技术创新绩效评价体系构建与实施.2004-2008.
[6].广厦建设集团有限责任公司技术创新战略规划.2009.
[7].开放式全面创新导向的新矿集团技术创新体系构建.2009.
[8].美的制冷集团企业技术创新绩效评价体系构建.2009.
[9].兴乐集团技术创新体系构建.2010.
[10].促进民营企业技术创新政策研究.国家发改委.2011.
[11].浙江海亮股份有限公司技术中心体系建设.2011.
[12].绍兴黄酒集团技术创新体系建设.2011.
[13].浙江瑞琦仕电器股份有限公司技术中心建设.2011.
[14].超威集团技术创新体系建设,2014
[15].中集安瑞科技术能力提升对策研究,2014
[16].美的集团开放式创新体系设计,2015
[17].网新集团开放式创新体系2.0设计与实现,2015
[18].美的集团公司员工创新创业能力建设,2015.
著作情况:
[1].郑刚、郭艳婷著.被忽视的创新者:中小企业非研发创新模式初探.科学出版社,2017.9.
[2].郑刚、陈劲、蒋石梅编著.创新者的逆袭:商学院的16堂案例课.北京大学出版社,2017.5.
[3].陈劲、郑刚编著.创新管理:赢得持续竞争优势(第三版)(国家十二五规划教材).北京大学出版社,2016.8.
[4].陈劲、郑刚、苏友珊.创新管理:赢得全球竞争优势(繁体版).台北:智胜出版社,2015.
[5].陈劲、郑刚编著.创新管理:赢得持续竞争优势(第二版)(国家十二五规划教材).北京大学出版社,2013.8.
[6].郑刚、孟禹等(译).没有研发的创新:德国制造业中无研发企业的多种创新模式.科学出版社,2015.
[7].Paul Wesling,Oliver YU(editors),Gang Zheng etc(co-editors).Advances in Technology and Innovation Management.Santa Clara Valley Chapter of IEEE Technology Management Council,2012.
[8].郑刚著.《全面协同创新:迈向创新型企业之路》.科学出版社,2006.9.
[9].陈劲、郑刚.创新管理:赢得持续竞争优势.北京大学出版社,2009.3.
[10].郑刚等译.牛津创新手册.知识产权出版社,2009.1.
[11].理查德.莱斯特等著.寿涌毅、郑刚译.破译创新的前端——构建创新的解释性维度.知识产权出版社,2006.
[12].陈劲、吴晓波主编,郑刚、魏江副主编.《赛德(RCID)论创新——浙大学人对中国技术创新管理理论的探索》.浙江大学出版社,2004.
获奖及荣誉情况:
[1].《创新管理:赢得持续竞争优势》(第二版)荣获2017年北京市高等教育教学成果奖二等奖(省部级)
[2].2017浙江大学优质教学奖(二等奖)
[3].2017中国工商管理国际最佳案例奖”提名奖(顺丰嘿客为什么没有“嘿”起来?).
[4].2017全国百优管理案例(人人都是老板:永辉超市的“全员合伙”制)
[5].2016年全国百优管理案例(韩都衣舍的组织创新:以“产品小组”为核心的单品全程运营体系)
[6].第十二届中国科技政策与管理学术年会”优秀论文奖(郑刚、郭艳婷:《新型技术追赶与创新能力演化:基于海尔、美的、格力的多案例比较研究》)2016.11
[7].第十一届中国科技政策与管理学术年会”优秀论文奖(郑刚、郭艳婷等:开放式创新背景下中国企业新型技术追赶驱动的创新能力演化研究——基于中集集团罐箱技术的案例分析.)
[8].《创新管理:赢得持续竞争优势》(第二版)荣获2016清华大学优秀教材一等奖
[9].《创新管理:赢得持续竞争优势》(第二版)荣获第四届中国大学出版社图书奖优秀教材二等奖(2015)
[10].“以硅谷创业实验室(Venture Lab)为载体的国际化、实践浸入式科技创业教育新模式探索”.浙大教学成果二等奖(郑刚、周伟华、邬爱其、窦军生、王颂),2016.
[11].《创新管理:赢得持续竞争优势(第二版)》荣获“十二五”普通高等教育本科规划教材(2012-11)、国家精品课程“技术创新管理”(2010)配套教材
[12].第五届教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖(排名第三).2009
[13].《全面创新管理:理论与实践》2008浙江大学安中科技奖(二等奖).
[14].《全面创新管理:理论与实践》.中国首届管理科学奖(中国管理科学学会)(排名第三).2008.
[15].《全面创新管理:理论与实践》.2008年浙江省科学技术二等奖(排名第三).2008.
[16].《全面创新管理:21世纪创新管理的新趋势》.2004浙江省第十二届哲学社科成果奖三等奖(排名第二).
荣誉:
[1].指导管理学院MBA《善贾线下零售数据采集应用解决方案》项目获得2018年“创青春”全国大学生创业大赛MBA专项赛金奖(团队负责人:钟志超、梁兰芳等)
[2].指导vita超声波洗衣机团队荣获创青春浙江省第十一届“挑战杯.萧山”大学生创新创业大赛金奖(2018)
[3].指导映墨科技团队荣获第三届浙江省互联网+大学生创新创业大赛金奖(2017)
[4].2016年浙江大学优秀新生之友
[5].2011年指导本科生郝妮荣获浙江大学百篇特优本科毕业设计(论文).
[6].2011年指导易谋团队荣获管理学院暑期社会实践暨第四届管理解决方案大赛一等奖
[7].2010年浙江大学研究生社会实践优秀指导老师,指导九鼎团队荣获管理学院暑期社会实践暨第三届管理解决方案大赛一等奖
[8].2010年管理学院校友工作积极分子
[9].2010年管理学院“最健康活力老师”奖
实验室介绍
浙江大学管理学院科技创业中心(ZTVP)
使命:
通过提供优质创新创业教育课程、活动、资源,培养提升浙大学生的创造性思维、创新能力、创业精神
愿景:
以科技创业、基于创新的创业为特色、具有国际影响力的引领性创业教育品牌
平台战略:围绕课程、活动、资源和培育孵化四个功能板块搭建平台
特色课程:
紫金创享·创业大讲堂、精益创业、创新管理(包括MOOC)、创业团队与领导力、系统化创新、基于创新的创业、设计思考、创业机会识别、创业营销……
特色品牌活动:
硅谷创业实验室(Venturelab)暑期硅谷创业营(与硅谷Plug&Play、海纳百川孵化器共建)
紫金创享·创业大讲堂
Entrepreneurship In China国际夏令营
ZTVP微信公众号:ZJU-ZTVP
地点:浙江大学管理学院1310-5
教学案例:
(1)Gang Zheng,Yanting Guo,Robert A.Burgelman.Xiaomi’s Globalization Strategy and Challenges.Stanford Business School(入选哈佛/斯坦福案例库),2016(案例编号:Product number:SM262-PDF-ENG).
(2)Gang Zheng,Wang Yajuan,Robert A.Burgelman..The Chinese Wireless Communications Industry in 2012 and Beyond:An Industry Note.Stanford Business School(入选哈佛/斯坦福案例库),2014(案例编号:Product number:SM227-PDF-ENG).
(3)郑刚、胡珊.顺丰嘿客为什么没有“嘿”起来?浙大管理学院案例库.2017.(2017中国工商管理国际最佳案例奖”提名奖)
(4)郑刚,雷田明子,陈箫,梅景瑶.韩都衣舍的组织创新:以“产品小组”为核心的单品全程运营体系.2016-05-20.(2016全国百优案例)
(5)邬爱其、陈箫、郭艳婷、郑刚.人人都是老板:永辉超市的“全员合伙”制.(2017全国百优案例)
(6)郑刚、胡佳伟.新东方的互联网变革与转型.浙大管理学院案例库.2018.
(7)郑刚、杨南奕.一企两制:海康威视的内部创业探索.浙大管理学院案例库.2018.
(8)郑刚、管毓红.江小白:一瓶青春小酒的社会化营销.浙大管理学院案例库.2018.
(9)郑刚、冯丹.摩拜单车:共享单车之路能走多远?浙大管理学院案例库.2017.
(10)郑刚、郭艳婷.海尔创新生态圈:传统家电企业转型路向何方?浙大管理学院案例库.2016.
(11)郑刚、雷明田子芬尼克兹的“裂变式创业”.浙大管理学院案例库.2016.
(12)郑刚、胡珊、雷明田子.Tap4Fun:手游红海时代如何开创新蓝海?浙大管理学院案例库.2016.
(13)郑刚、梅景瑶.新潮传媒:继续跑马圈地还是寻找下一片蓝海?浙大管理学院案例库.2018.
(14)郑刚、郑青青、雷明田子.快速成长的Keep:跑马圈地优先还是流量变现优先?(Working paper)
(15)郑刚,郭艳婷、赵晋、凌楚定、林甜甜、叶雨潇、黄一成.《本色家具公司的转型升级之困》.浙江大学管理学院案例库,2015.http://somis.zju.edu.cn/case/detail/185.
(16)郑刚,蒋石梅等.互联网思维做手机:移动互联网浪潮下快速崛起的小米科技公司.中国管理案例共享中心案例库,PJMT-0157.2015.
近期论文
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[1].郑刚.中国创业的五大新趋势!《经理人》2017年第20175期.人大复印资料《企业家信息》2017年08期全文转载:92-93。
[2].郑刚,郭艳婷.新型技术追赶与动态能力:家电后发企业多案例研究[J].科研管理,2017,38(07):62-71.【新华文摘2017年第21期全文转载】
[3].郑刚,郑青青.三只松鼠:如何凭借创新异军突起?[J].清华管理评论,2017,(06):106-112.
[4].郑刚.迈向高校创业教育2.0时代——斯坦福大学创业教育经验启示及浙大的探索[J].技术与创新管理,2017,38(03):235-237.
[5].郑刚.2017,值得关注的五大创业关键词[J].清华管理评论,2017,(05):26-28.
[6].蒋键,张成科,郑刚.企业战略业务单元的技术创新相对绩效评价——基于行业技术特征视角[J].技术经济,2016,35(12):21-28.
[7].郑刚,郑青青,雷明田子.Keep:“后来者”的逆袭[J].清华管理评论,2016,(12):98-104.
[8].郑刚,雷明田子.“互联网+”时代的新工匠精神与产品创新[J].清华管理评论,2016,(10):38-45.
[9].郑刚,郭艳婷.迈向创业教育2.0:斯坦福大学创业教育大众化的经验借鉴及启示[J].西安电子科技大学学报(社会科学版),2016,26(03):96-103.
[10].郑刚,郭艳婷,罗光雄,赵凯,刘春峰.新型技术追赶、动态能力与创新能力演化——中集罐箱案例研究[J].科研管理,2016,37(03):31-41.
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[13].郑刚,陈骁骅.企业技术与市场要素协同创新研究——基于浙江大华技术股份有限公司的案例分析[J/OL].科技进步与对策,2015,32(15):69-74.
[14].郑刚,郭艳婷.新型技术追赶与动态能力:家电后发企业多案例研究.第十二届中国科技政策与管理学术年会优秀论文奖,2016.
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[21].Guo Yanting;Chen Xiao;Zheng Gang.How Do Non-R&D-based Innovations Affect SMEs’Performance?The Mediating Role of Dynamic Capabilities.PICMET 2016(EI检索).
[22].Zheng Gang;Guo Yan-ting;Mei Jing-yao.How to Leverage Non-technological Strategy for Developing Technological Capability? Proceedings of 11th International Symposium on Global Manufacturing and China(GMC'15):62-69,2015.)(CPCI/ISTP检索)
[23].郑刚、郭艳婷、罗光雄、赵凯、刘春峰.开放式创新背景下中国企业新型技术追赶驱动的创新能力演化研究——基于中集集团罐箱技术的案例分析.第十一届中国科技政策与管理学术年会优秀论文奖,2015.
[24].郑刚,郭艳婷,罗光雄,赵凯,刘春峰.新型技术追赶、动态能力与创新能力演化——中集罐箱案例研究.科研管理,2016,37(3):31-41.
[25].郑刚,梅景瑶,郭艳婷何晓斌.高校创业教育对大学生创业企业绩效有影响吗?——基于浙江大学科技园大学生创业企业的实证研究.第三届两岸科技管理年会论文集.2015.
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