这一年，我们没有选择回避困难，而是选择直面问题；没有等待条件成熟，而是在不完美中推进工作。正是在这样的背景下，课题组完成了一次真正意义上的“向内扎根、向外生长”。

一、队伍在更替中延续，成长在责任中发生

       2025年，课题组成员结构进一步稳定并逐步完善。课题组目前共有硕士研究生8名、本科生11名。2025秋季，研一新生孙慕佳、仝煜洁、储俊杰、廉雨欣等同学正式加入，成为课题组新的力量。

      新成员的到来，并不是简单的“补充”，而是一次代际的衔接。对于研一同学而言，这是从学生身份向科研工作者转变的重要起点；对于高年级同学而言，则意味着责任的传递与角色的转变——从“被指导者”逐渐成长为“引路人”。

      在这一年的学习与实验中，大家逐渐体会到：科研不仅是个人能力的体现，更是集体协作的结果。实验室里逐渐形成了彼此支持、共同进步的氛围——遇到问题有人讨论，遇到困难有人分担，遇到成果有人见证。这种稳定而有温度的团队状态，是课题组能够持续前行的根本所在。

二、科研在反复中积淀，成果在耐心中显现

        2025年的科研之路，并非一帆风顺。实验条件的限制、技术细节的反复推敲、数据不理想时的自我怀疑，都是这一年无法回避的真实体验。但也正是在一次次“重来”的过程中，大家逐渐学会如何与科研的不确定性共处。

       全年，以南通大学为第一单位，课题组共发表SCI论文8篇，发表于Advanced Functional Materials、Small（2篇）、Small Methods、Journal of  Materials Chemistry A（2篇）、Journal of Alloys and Compounds、Chemical Communications 等期刊。每一篇论文的完成，背后都凝聚着长期的积累与反复的打磨。

        这些成果或许并非终点，但它们清晰地标记了我们已经走到的位置。更重要的是，2025年让同学们真正理解了科研的节奏——不是急于求成，而是在反复中校准方向，在失败中逼近答案。期待2026年，这些沉淀能够转化为更系统、更具深度的研究成果。

三、实验室在建设中成熟，基础在细节中夯实

       如果说成果是“显性输出”，那么实验室建设则是这一年最重要的“隐性工程”。2025年，实验室在制度、流程和硬件条件上持续推进完善，逐步建立起更加规范、高效且可持续的运行体系。

       气路系统的搭建与优化、实验设备的补充与维护，使复杂实验得以稳定开展；实验流程的规范化，也让科研工作更加有序、可追溯。更重要的是，在长期实践中，大家积累了大量一线经验——如何判断异常数据、如何优化实验参数、如何在瓶颈中寻找突破。

        这些经验无法直接写进论文，却会在未来的每一次实验中持续发挥作用，是课题组最坚实、也最耐久的底层支撑。

四、走出实验室，在更大的舞台上对话世界

         2025年，课题组在对外交流方面持续发力。未志成、韦志伟参加第一届全国氢能与燃料电池科技大会，在更高层次的学术平台上展示与学习；多位研究生参与江苏省研究生“筑梦化工”暑期学校，在系统训练与交流中提升学术视野。

         与此同时，孙海南教授在多个重要期刊与学术平台承担青年编委工作，并在国际会议中获得优秀论文和优秀青年编委等荣誉。这些交流与认可，不仅提升了课题组的学术影响力，也让同学们更加清晰地看到：科研并非封闭的个人行为，而是持续对话、不断碰撞的过程。

五、荣誉是时间的回声，也是共同努力的结果

        2025年，过去几年的积累开始集中显现：课题组发表于Advanced Energy Materials 的论文入选ESI高被引；发表于InfoMat 的论文获评Top Cited Articles；孙海南教授入选全球前2%顶尖科学家榜单。

        这些荣誉并非一朝所得，而是长期坚持的自然回馈。它们不仅属于论文和个人，更属于每一位在实验台前反复尝试、在讨论中不断修正方向的成员。

六、在科研之外，构建有温度的共同体

          在高强度科研节奏之外，课题组始终重视团队文化的建设。成员生日的祝福、组内聚餐的交流、常熟虞山“雄鹰线”的徒步团建活动，以及实验室安全专题学习，让大家在紧张与压力之外，重新连接彼此。

           这些片段或许并不轰轰烈烈，却在无形中增强了团队的信任与凝聚力。它们提醒我们：科研不是孤立完成的事业，而是一群人共同走过的一段旅程。