1．研究论文（独撰或第一作者）

[1] The role of institutional entrepreneurship in building digital ecosystem: A case study of Red Collar Group (RCG)[J]. International Journal of Information Management, 2016, 36(3): 496-499. (SSCI, ABS 2, JCR Q1)

[2] The evolution of sustainable business model innovation: Evidence from a sharing economy platform in China[J]. Sustainability, 2019, 11(15): 4207. (SSCI/SCI, ABS 2, JCR Q2)

[3] The process of resource bricolage and organizational improvisation in information technology innovation: a case study of BDZX in China[J]. Information Technology for Development, 2022, 28(2): 275-296. (SSCI, JCR Q1)

[4] 基于君子文化的中国式管理模式:德胜洋楼的案例研究[J]. 当代财经,2015,(04):66-75.（CSSCI，江西省第十七次社会科学优秀成果奖三等奖）

[5] 成长视角下企业集团多元化发展路径研究——基于正邦集团的案例[J]. 科技进步与对策,2015,32(19):91-100.（CSSCI）

[6] 企业持续成长导向的组织变革中多层次协同行为策略——基于富兴科技的案例研究[J]. 经济管理,2015,37(11):53-62.（CSSCI）

[7] 动态演化视角下企业自主创新动力机制——正邦科技的案例研究[J]. 江西财经大学学报,2016,(04):40-51.（CSSCI，人大复印资料全文转载）

[8] 企业成长中的战略转型演化模型:瑞原案例解析[J]. 科技进步与对策,2016,33(18):100-106.（CSSCI）

[9] 全球化视角下我国汽车制造企业创新网络演化路径:“江铃”与“奇瑞”双案例研究[J]. 科技进步与对策,2016,33(22):69-77.（CSSCI）

[10] 动态能力视角下共享经济的商业生态模式演化研究——设客网研发设计众包案例[J]. 中国科技论坛,2017,(08):159-167.（CSSCI）

[11] 微创新视角下企业成长组织惯例演化:李渡酒业案例剖析[J]. 科技进步与对策,2017,34(20):78-86.（CSSCI）

[12] 大数据背景下传统制造企业微创新演化:“江西李渡”和“贵州茅台”双案例研究[J]. 科技进步与对策,2018,35(03):101-110.（CSSCI）

[13] 企业商业生态系统演化中价值共创研究——数字化赋能视角[J]. 经济管理,2018,40(08):55-71.（CSSCI，江西省第十八次社会科学优秀成果奖二等奖，人大复印资料全文转载）

[14] 开放式创新视角下众创空间创意获取及转化:心客案例[J]. 科技进步与对策,2019,36(02):10-19.（CSSCI）

[15] 企业创新网络演化机制双案例研究:企业家精神与关系嵌入驱动[J]. 科技进步与对策,2020,37(04):89-98.（CSSCI）

[16] 众创空间价值共创的实现机制:平台视角的案例研究[J]. 管理评论,2020,32(09):323-336.（CSSCI，国家自然科学基金委员会管理类A类重要期刊，江西省第十九次社会科学优秀成果奖二等奖）

[17] 资源编排视角下企业价值创造演化：李渡酒业2002—2019年纵向案例研究[J]. 江西财经大学学报,2021,(02):24-39.（CSSCI）

[18] 后发企业如何实现颠覆式创新——基于创新价值链的双案例研究[J].创新与创业管理,2021(02):113-132.（CSSCI集刊）

[19] 从技术驱动到数据驱动：聚才的多元发展之路[J]. 清华管理评论,2021,(11):111-120.

[20] 数字化转型推动制造企业高质量发展：基础、挑战与对策[J]. 企业经济,2022,41(01):17-23.（核心期刊）

[21] 企业机会窗口打开过程：基于组织警觉的案例研究[J]. 管理评论,2022,34(01):228-241.（CSSCI，国家自然科学基金委员会管理类A类重要期刊）

[22] 老字号企业动态能力的构建过程——烙印视角的案例研究[J]. 经济与管理研究,2022,43(02):130-144.（CSSCI）

[23] 如何用教学案例在国际舞台讲好中国管理故事?[J]. 管理案例研究与评论,2022,15(02):221-230.（CSSCI扩展版）

[24] 企业数据赋能实现路径研究——一个资源编排案例[J]. 科技进步与对策,2022,39(10):91-101.（CSSCI）

[25] 绿色转型情境下企业绿色创新实现过程——正邦案例研究[J].科技进步与对策,2023,40(05):84-95.（CSSCI）

[26] 新中国成立以来中国工业化制度演进逻辑与基本规律[J].当代财经,2023(06):16-28.（CSSCI）

[27] 中国工业数字化转型的演变逻辑与未来展望 [J]. 管理学刊, 2023, 36 (04): 112-126. （CSSCI）

2．实践论文（独撰或第一作者）

[1] 从技术驱动到数据驱动：聚才的多元发展之路 [J]. 清华管理评论, 2021, (11): 111-120.

[2] 乡镇“专精特新”企业成长的迷与思[J].清华管理评论,2022(12):48-54.

[3] 百盈高新 特色发展创造逆势增长[J].企业家,2023(01):60-62.

[4] 产业集群赋能专精特新企业特色发展[J].企业家,2023(01):37-39.

[5] 探索专精特新蝶变之路[J].企业家,2023(02):68-71.

[6] 十里芳菲 商业美学助力古村价值共创[J]. 企业管理, 2023, (10): 61-63.

[7] 钓源十里芳菲：唤醒古村落沉睡资源[J].清华管理评论, 2023, (10): 92-99.

3．教学案例（独撰或第一作者）

（1）毅伟、哈佛双收录案例（6篇）

[1] Xinke: Transforming Service through the Crowd Innovation Space（江西省第一篇国际案例库案例）

[2] TEC Edmonton and TusStar Joint Innovation: An Entrepreneurial Match？

[3] Lidu Liquor: Immersive Experience Marketing

[4] Jucai Human Resource Development: Empowering through Data

[5] Ebidding: Taking Advantage of a Window of Opportunity during COVID-19

[6] LIDU Liquor: A Time-honored Baijiu Distiller’s Digitalization

（2）全国百篇优秀管理案例（13篇）

[1] 瑞原转型之路：二次创业突围战能否取得大捷（第四届全国百篇优秀管理案例）

[2] 李渡酒业：组织惯例传承元代酒脉遗风（第六届全国百篇优秀管理案例）

[3] 设客网：建筑设计的共享平台能否异军突起（第七届全国百篇优秀管理案例）

[4] 红皇后竞争中的拨浪者：知识创造能否引领茅台传承创新（第八届全国百篇优秀管理案例）

[5] 中至数据：颠覆式创新如何“玩转”技术与市场（第十届全国百篇优秀管理案例）

[6] 李渡酒业：如何在小步快跑中实现迭代创新（第十一届全国百篇优秀管理案例）

[7] 易招标：疫情下如何打开机会窗口（微案例，第十一届全国百篇优秀管理案例）

[8] 李渡酒业：寻找历史记忆中的组织烙印（第十二届全国百篇优秀管理案例）

[9] 易招标：平台包络战略能否打开国际招标市场？（微案例，第十二届全国百篇优秀管理案例）

[10] 丰背村“变形记”：驻村第一书记如何带领BoP构建商业模式？（专项，第十二届全国百篇优秀管理案例）

[11] 梅开二度：中科心客的组织身份变革之路（第十三届全国百篇优秀管理案例）

[12] 中科心客：“预见独角兽计划”如何创造共享价值？（微案例，第十三届全国百篇优秀管理案例）

[13] 从VR到元宇宙：技术具身迭代助力中直业态升级（第十四届全国百篇优秀管理案例）

（3）清华案例库案例（7篇）

[1] 昌佳鑫科技：承载“富兴”之路的组织变革

[2] 正邦集团：何以在多元化征程中执行业之牛耳

[3] “我为人人”到“人人为人”：众创空间模式下心客如何起舞？（首届“卓越开发者”案例大奖赛三等奖）

[4] TEC Edmonton和TusStar的联合创新：创业匹配？（第二届“卓越开发者”案例大奖赛三等奖）

[5] 聚才：数据赋能人力资源服务先发企业如何实现后发之势（第三届“卓越开发者”案例大奖赛三等奖）

[6] 中至数据：应对中国网游市场压力（第三届“卓越开发者”案例大奖赛三等奖）

[7] 百盈高新: “专精特新”企业如何塑造组织韧性？（第五届“卓越开发者”案例大奖赛三等奖）

（4）DEP案例（21篇）

[1] 红领集团：C2M智能商业生态系统构建之路

[2] 红领集团：传统企业数字化变革之路

[3] 苏宁集团：社区O2O生态圈的战略布局

[4] 设客网：建筑设计行业的共享平台

[5] 仁和集团：传统医药企业的数字化探索

[6] 妇炎洁电商：从0到TOP1的美丽绽放

[7] 叮当快药：构建精准送药的020微生态

[8] 易招标：由传统到“借东风”的华丽转变

[9] 心客：三驾马车共筑众创生态

[10] 中至数据：业务从1到多的完美跳跃

[11] 百大众兴：传统零售企业的无人零售探索

[12] 华润江中：传统医药企业的数字化转型

[13] 聚才：数据赋能人力资源服务企业商业模式创新

[14] Esheke: The Sharing Platform of Architecture Design Industry

[15] Fuyanjie E-commerce: Blossom from 0 to Top1

[16] Jingle Pocket Pharmacy: Building O2O micro-ecology about targeted medicine-delivery

[17] Red Collar Group: A Digitizing Reforming Road of a Traditional Enterprise

[18] Red Collar Group：The Construction of C2M Intelligent Business Ecosystem

[19] Renhe Group：Digital Exploration of the Traditional Pharmaceutical Enterprises

[20] Ebidding：A gorgeous change from a traditional company by utilizing Internet

[21] Suning Group: Strategic Layout of Community O2O Ecosystem

4．学术著作

[1] 《产业自主创新能力及其评价研究》，经济管理出版社，2011年1月

[2] 《中国管理学原理》，经济管理出版社，2013年6月

[3] 《中国管理学案例选辑（第一辑）》，浙江大学出版社，2016年3月

[4] 《中国管理学案例选辑（第二辑）》，浙江大学出版社，2016年4月

[5] 《中国管理学案例选辑（第三辑）》，北京大学出版社，2019年6月

[6] 《Digital Enablement and Innovation in China》（第3作者），World Scientific，2019年3月

[7] 《企业创新网络案例研究：全球制造背景》，经济管理出版社，2019年8月

[8] 《Principles of Chinese Management》，Springer，2021年2月

[9] 《工商管理案例辞典》，经济管理出版社，2022年1月

[10] 《全球制造中我国企业创新网络嵌入路径研究》，中国财政经济出版社，2022年1月

[11] 《创新管理思想史》，企业管理出版社，2022年8月

5．调研报告

[1] 《关于改善我省民营企业就业员工职业状况及生活质量的若干建议》，《江西经济分析》，获江西省政协副主席汤建人肯定性批示，2017年1月

[2] 《发挥“平台型企业”疫情防治及疫后恢复作用的建议》，《智库成果专报》，获省委常委、秘书长赵力平，江西省政协副主席汤建人肯定性批示，2020年3月

[3] 《深入推进我省先进制造业和现代服务业融合发展的思考与对策》，《领导论坛》，获得省工信厅、省科技厅、省科协、省科学院等部门的7位省领导肯定性批示，2021年6月

6．科研项目（主持）

[1] 国家社科基金重大项目子课题“中国古代管理思想的发展特点、规律及启示”（13&ZD081），2013年11月-2020年12月

[2] 国家社科基金一般项目“全球制造中我国企业创新网络嵌入路径研究”（15BGL033），2015年6月-2020年2月

[3] 江西省社科十二五规划项目“基于技术创新和制度创新协同驱动的区域产业自主创新动力机制研究”（13GL16），2013年10月-2015年12月

[4] 江西省高校人文社科项目“全球制造中的企业创新网络治理机制研究”（GL1421），2014年7月-2017年6月

[5] 江西省软科学计划项目“基于动态演化的江西战略性新兴产业集群协同创新案例研究”（20151BBA10032），2015年6月-2019年11月

[6] 江西省教育厅科技项目“智能制造背景下企业创新生态系统案例研究：资源整合视角”，2017年1月-2019年12月

[7] 2019年优秀案例教师项目（JS20190011），2019年-2021年11月

[8] 江西省社科“十四五”（2021年）基金项目“以人才求创新 以创新求发展 加速构建我省企业经营管理人才建设高质量发展体系——基于我省企业经营管理人才建设现状的调查”（21SKRC04），2021年10月-2022年12月

[9] 中国专业学位案例中心“数字中国”主题案例“从‘中国制造’到‘中国智造’：制造企业数字化转型案例”，2022年3月-2023年10月

[10] 中国专业学位案例中心“中华优秀传统文化传承助力企业价值创造：文化可供性案例”，2022年3月至今

[11] 江西省社会科学基金重点项目“数字化转型推动江西省制造企业高质量发展的路径与对策研究”（21GL03），2021年10月至今

[12] 江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划重大专项课题“江西省纺织服装产业链现代化建设的对策研究”JCCYL010，2023年10月至今

7．科研获奖

（1）社科优秀成果奖：江西省第二十次社会科学优秀成果奖二等奖（2023）、江西省第十九次社会科学优秀成果奖二等奖（2021）、江西省第十八次社会科学优秀成果奖二等奖（2019）、江西省第十七次社会科学优秀成果奖三等奖（2017）、江西省第十五次社会科学优秀成果奖三等奖（2013）

（2）会议论文获奖：首届“管理变革与企业可持续发展”国际学术会议优秀论文（2023）、二十五届世界管理论坛暨东方管理论坛优秀论文一等奖（2021）、“中国管理案例学术年会”优秀论文（2020、2021、2022连续三年）、中国企业管理研究会优秀论文二等奖（2016、2017）、中国企业管理研究会优秀论文三等奖（2020、2021、2022）、科技进步论坛暨第四届中国产学研合作论坛一等奖（2016）、第九届科技进步论坛暨第五届中国产学研合作论坛二等奖（2017）、全国百佳电子商务案例二等奖（2016）、全球华人企业管理学术论坛优秀论文奖（2017）、全球华人企业管理高峰论坛杰出论文奖（2018）、The ICRA 2021 best case（国际案例协会2021最佳案例）