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Distributed seeing: Algorithms and the reconfiguration of the workplace, a case of 'automated' trading
Information and Organization ( IF 5.387 ) Pub Date : 2021-11-14 , DOI: 10.1016/j.infoandorg.2021.100376
Thijs Willems 1 , Ella Hafermalz 2
Affiliation  

Contemporary organizations increasingly rely on digital technologies structuring how work gets done. Algorithms in particular are fundamental for such technologies. Management literature on digital transformation has studied how algorithms either automate or augment work. In doing so, this literature treats algorithms as largely independent from existing work practices. This paper, on the contrary, theorizes and empirically illustrates how algorithms transform the workplace in a spatiotemporal sense by introducing a new epistemic vantage point through which work is understood. We do so by drawing on previous work on reconfiguration and ‘Ways of Seeing’, and through a qualitative case study on sports trading. Our analysis shows that traders and algorithms each perceive and see the market in specific, though incomplete ways. Since this market is partly virtual and constituted via a range of heterogeneous actors, ‘seeing’ the market entails knowing its distributed nature and pulling spatiotemporal distant elements together. Our paper contributes to the literature on the effects of algorithms on work by putting forward the conceptual lens of ‘distributed seeing’. This highlights that digital transformation is more than an instrumental optimization process by automating or augmenting tasks with technology but that it actively reconfigures the work to be done. We show that digital transformation 1) is reciprocal and thus irreversible; 2) patchworked and thus requires mending work; 3) introduces new organizational vulnerabilities.



中文翻译:

分布式查看:算法和工作场所的重新配置,一个“自动化”交易案例

当代组织越来越依赖数字技术来构建工作的完成方式。算法尤其是此类技术的基础。关于数字化转型的管理文献研究了算法如何自动化或增强工作。在这样做时,该文献将算法视为很大程度上独立于现有工作实践。相反,本文从理论和经验上说明了算法如何通过引入一个新的认知优势来理解工作,从而在时空意义上改变工作场所。我们通过借鉴以前关于重新配置和“观看方式”的工作,并通过对体育交易的定性案例研究来做到这一点。我们的分析表明,交易者和算法各自以特定但不完整的方式感知和观察市场。由于这个市场部分是虚拟的,并且由一系列异类参与者构成,“看到”市场需要了解其分布的性质并将时空遥远的元素拉到一起。我们的论文通过提出“分布式观察”的概念镜头,为关于算法对工作影响的文献做出了贡献。这凸显了数字化转型不仅仅是通过使用技术自动化或增强任务的工具优化过程,而是积极地重新配置要完成的工作。我们证明数字化转型 1) 是互惠的,因此是不可逆的;2)拼凑而成,因此需要修补工作;3) 引入新的组织漏洞。“看到”市场需要了解其分布的性质并将时空遥远的元素拉到一起。我们的论文通过提出“分布式观察”的概念镜头,为关于算法对工作影响的文献做出了贡献。这凸显了数字化转型不仅仅是通过使用技术自动化或增强任务的工具优化过程,而是积极地重新配置要完成的工作。我们证明数字化转型 1) 是互惠的,因此是不可逆的;2)拼凑而成,因此需要修补工作;3) 引入新的组织漏洞。“看到”市场需要了解其分布的性质并将时空遥远的元素拉到一起。我们的论文通过提出“分布式观察”的概念镜头,为关于算法对工作影响的文献做出了贡献。这凸显了数字化转型不仅仅是通过使用技术自动化或增强任务的工具优化过程,而是积极地重新配置要完成的工作。我们证明数字化转型 1) 是互惠的,因此是不可逆的;2)拼凑而成,因此需要修补工作;3) 引入新的组织漏洞。这凸显了数字化转型不仅仅是通过使用技术自动化或增强任务的工具优化过程,而是积极地重新配置要完成的工作。我们证明数字化转型 1) 是互惠的,因此是不可逆的;2)拼凑而成,因此需要修补工作;3) 引入新的组织漏洞。这凸显了数字化转型不仅仅是通过使用技术自动化或增强任务的工具优化过程,而是积极地重新配置要完成的工作。我们证明数字化转型 1) 是互惠的,因此是不可逆的;2)拼凑而成,因此需要修补工作;3) 引入新的组织漏洞。

更新日期:2021-12-01
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