Purpose

This paper draws on resource-based theory (RBV) to examine the impact of the management control system (MCS) package on business performance through the mediating role of entrepreneurial competencies and the interaction role of business strategy in small and medium-sized enterprises (SMEs).

Design/methodology/approach

A total of 372 questionnaires were used in this research for analysis purposes using partial least square–structural equation modelling. Cluster sampling was used and nine states out of 16 states were selected randomly, including Kelantan, Johor, Sarawak, Selangor, Kedah, Kuala Lumpur, Penang, Perak and Sabah, because the nine states cover 84.4% of the total SMEs.

Findings

The results revealed that only cultural and administrative control has no relationship with business performance. Moreover, in the MCS package, all elements have a significant and positive influence on entrepreneurial competencies. Furthermore, business strategy (cost leadership and differentiation strategy) significantly moderates, while entrepreneurial competencies mediate between, cultural, planning, cybernetic, rewards and compensation, administrative control and business performance.

Originality/value

SMEs in Malaysia are contributing 36.6% to gross domestic product. Further, as this sector is important, less attention has been paid to this area of MCS package with business strategies to determine organisational performance. This study fills these gaps, and the recommendations and findings for further research are discussed in detail accordingly. Moreover, the findings of the current research provide guidelines for the management of SMEs.

研究目的

本文應用資源基礎理論，來探討管理控制系統套裝對經營績效的影響；研究的進行，乃透過探討企業家才能所扮演的中介角色以及在中小型企業裡，經營策略所扮演的交互作用角色。

研究的設計/方法/理念

研究共分析了372份調查問卷, 研究使用的方法為偏最小平方法PLS-SEM。使用集體抽樣法，從16個州屬中隨機抽取9個州，該9個州包括吉蘭丹州、柔佛州、砂拉越、雪蘭我、吉打、吉隆玻、檳城、霹靂和沙巴；這是因為該9個州已涵蓋整體中小型企業的84.4%。

研究結果

研究結果顯示，只有文化和行政管制是與業務績效沒有關聯的。而且，在管理控制系統套裝裡，所有元素對企業家才能均有顯著和正面的影響。再者，經營策略 (成本領先戰略和差導化戰略) 在文化、策劃、神經機械學、獎勵和補償、行政管制與經營績效之間起著顯著的緩和作用；而企業家才能則於當中起中介的作有。

研究的原創性/價值

在馬來西亞，中小型企業佔國內生產總值的36.6%。再者，這個部門至為重要，唯對管理控制系統套裝這範疇 (組織的業績如何取決於經營策略) 的關注則不足 。本研究彌補這研究的差距，因應為進一步研究仔細討論了建議和研究結果。另外，本研究的研究結果，為管理中小型企業提供了指引。

中文翻译：

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MCS包和创业能力对经营绩效的影响：经营战略的调节作用

目的

本文借鉴资源基础理论（RBV），通过创业能力的中介作用和经营战略的交互作用，在中小企业（SMEs）中检验管理控制系统（MCS）包对经营绩效的影响).

设计/方法/途径

本研究共使用了 372 份问卷，以使用偏最小二乘法-结构方程模型进行分析。采用整群抽样，在16个州属中随机抽取9个州属，包括吉兰丹、柔佛、砂拉越、雪兰莪、吉打、吉隆坡、槟城、霹雳和沙巴，因为这9个州占中小企业总数的84.4%。

发现

结果显示，只有文化和行政控制与企业绩效无关。此外，在 MCS 包中，所有要素都对创业能力产生显着的积极影响。此外，业务战略（成本领先和差异化战略）显着缓和，而企业家能力在文化、计划、控制论、奖励和补偿、行政控制和业务绩效之间起中介作用。

原创性/价值

马来西亚的中小企业为国内生产总值贡献了 36.6%。此外，由于该部门很重要，因此很少有人关注 MCS 包的这一领域以及确定组织绩效的业务战略。本研究填补了这些空白，并相应地详细讨论了进一步研究的建议和发现。此外，当前研究的结果为中小企业的管理提供了指导方针。

研究目标的

来基础，来资源管理管理管理套装套装经营绩效影响；研究研究研究研究，乃的的研究研究研究研究；；研究研究研究研究研究乃乃乃乃透过透过探讨企业家企业家企业家才才才能能能所所扮演扮演的的中介中介角色

研究的设计/方法/理论

研究共372份份调查问卷调查份份研究使用方法为偏最最小小小平方法小小小平方法小小小平方法小小小小小小小平方法平方法小小小最最最最最最最最最最小小最最小小小小州、砂拉越、雪兰我、吉打、吉隆玎、槟城、霹雳和沙巴；这是因为该9个州已涵盖整体中小型企业的84.4%。

研究结果

研究结果，只有和行政管制是业务而且。而且而且。，在关联。的，在在管理管理管理控制控制系统系统，所有套装里套装里套装，所有所有，所有所有所有所有所有所有元素元素元素对对能才才能能能均均均显著有）在在，，神经机械学，和补偿，行政与经营绩效绩效之间之间之间起着着显著显著的缓和作用作用；；；而企业家企业家企业家

研究的原创性/价值

36.6％。。，中小型马来西亚，中小型生产，这个，这个部门，唯对部门至为控制控制套装套装套装套装套装这（组织组织业绩业绩本研究的差距，因应为进一步研究仔详细讨论了建议和研究结果。另外，本研究的研究结果，为管理中小型企业提供了。