Managerial shared leadership is a practice that goes beyond traditional ways of organising leadership functions. It is an organisational phenomenon where a few individuals share responsibility for the tasks of a managerial position. This paper reviews 67 empirical papers published in scientific journals. The review covers 55 years (1965–2019). The aim is to contribute knowledge about managerial shared leadership as a research field and offer some relevant theoretical concepts. No review to date has specifically focused on managerial shared leadership, and this paper intends to close this knowledge gap. The paper details the start of managerial shared leadership as a research field, presents a bibliometric analysis and the methodological approaches used, and describes the structural characteristics of managerial shared leadership. The paper includes a thematic content analysis of necessary and enabling antecedents and outcomes. Historically, the imprecise use of concepts has hampered managerial shared leadership’s development into a cohesive research field, so this paper develops and uses theoretical concepts to form a theoretical construct for the entire field. This construct is briefly discussed in relation to general shared leadership theory and critical leadership studies. In practice, managerial shared leadership may provide leadership solutions where there is an imbalance between demands and resources while managing complex situations.

管理共享领导是一种超越组织领导职能的传统方式的实践。这是一种组织现象，其中几个人共同承担管理职位的任务。本文回顾了发表在科学期刊上的 67 篇实证论文。审查涵盖 55 年（1965-2019 年）。目的是贡献有关管理共享领导作为一个研究领域的知识，并提供一些相关的理论概念。迄今为止，没有任何评论专门关注管理共享领导力，本文旨在弥合这一知识差距。本文详细介绍了管理共享领导作为一个研究领域的开始，提出了文献计量分析和所使用的方法论方法，并描述了管理共享领导的结构特征。该文件包括对必要和有利的前因和结果的主题内容分析。从历史上看，概念的不精确使用阻碍了管理共享领导发展成为一个有凝聚力的研究领域，因此本文发展和使用理论概念来形成整个领域的理论结构。与一般共享领导理论和批判性领导研究相关联地简要讨论了这种结构。在实践中，管理共享领导可以在管理复杂情况的同时需求和资源之间存在不平衡的情况下提供领导解决方案。因此，本文发展并使用理论概念来形成整个领域的理论结构。与一般共享领导理论和批判性领导研究相关联地简要讨论了这种结构。在实践中，管理共享领导可以在管理复杂情况的同时需求和资源之间存在不平衡的情况下提供领导解决方案。因此，本文发展并使用理论概念来形成整个领域的理论结构。与一般共享领导理论和批判性领导研究相关联地简要讨论了这种结构。在实践中，管理共享领导可以在管理复杂情况的同时需求和资源之间存在不平衡的情况下提供领导解决方案。