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Combatant rank and socialization to norms of restraint: examining the Australian and Philippine armies
International Interactions ( IF 1.226 ) Pub Date : 2021-03-20 , DOI: 10.1080/03050629.2021.1881085
Andrew M. Bell 1 , Fiona Terry 2
Affiliation  

ABSTRACT

How does combatant rank influence the adoption of international humanitarian law (IHL) norms—or “norms of restraint”—within military organizations? To date, few political science studies have directly examined the impact of rank in influencing combatant socialization to norms of restraint. Such a gap in the literature is striking: rank is perhaps one of the most fundamentally important characteristics that shapes combatant identity. This study helps to fill this gap by examining combatant rank and the transmission and adoption of norms of restraint in military organizations. To do so, it conducts the first known comparative research study exploiting original survey and interview data from two state armed forces—the Australian Army and the Philippine Army. Research results show that under some conditions combatant rank can significantly influence the norm socialization process. Data further suggest that the adoption of such norms may be linked to the nature of command relationships within the military: the relative influence possessed by senior officers and junior enlisted members may affect the degree to which official norms are transmitted to enlisted combatants. Finally, data reveal the potentially problematic paradox of rank: the noncommissioned officers (NCOs) most influential for junior enlisted soldiers may themselves be more resistant to norms of restraint than senior officers operating at higher levels of command. Such data provide noteworthy new data enhancing our understanding of rank, military culture, and combatant socialization to norms of restraint.



中文翻译:

战斗员等级和社会化到克制规范:考察澳大利亚和菲律宾军队

摘要

战斗人员的军衔如何影响军事组织内国际人道法 (IHL) 规范或“克制规范”的采用?迄今为止,很少有政治学研究直接考察了等级在影响战斗人员社会化到约束规范方面的影响。文献中的这种差距是惊人的:军衔可能是塑造战斗人员身份的最基本的重要特征之一。本研究通过检查战斗人员等级以及军事组织中克制规范的传播和采用来帮助填补这一空白。为此,它利用来自澳大利亚陆军和菲律宾陆军这两个国家武装部队的原始调查和访谈数据进行了第一个已知的比较研究。研究结果表明,在某些条件下,战斗员军衔可以显着影响规范社会化过程。数据进一步表明,此类规范的采用可能与军队内部指挥关系的性质有关:高级军官和初级士兵所拥有的相对影响可能会影响官方规范向士兵传递的程度。最后,数据揭示了潜在的有问题的军衔悖论:对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高指挥级别工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。数据进一步表明,此类规范的采用可能与军队内部指挥关系的性质有关:高级军官和初级士兵所拥有的相对影响可能会影响官方规范向士兵传递的程度。最后,数据揭示了潜在的有问题的军衔悖论:对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高指挥级别工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。数据进一步表明,此类规范的采用可能与军队内部指挥关系的性质有关:高级军官和初级士兵所拥有的相对影响可能会影响官方规范向士兵传递的程度。最后,数据揭示了潜在的有问题的军衔悖论:对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高指挥级别工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。高级军官和初级士兵所拥有的相对影响可能会影响官方规范向士兵传递的程度。最后,数据揭示了潜在的有问题的军衔悖论:对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高指挥级别工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。高级军官和初级士兵所拥有的相对影响可能会影响官方规范向士兵传递的程度。最后,数据揭示了潜在的有问题的军衔悖论:对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高指挥级别工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高级别指挥工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。对初级士兵最有影响力的士官 (NCO) 本身可能比在更高级别指挥工作的高级军官更能抵抗克制规范。这些数据提供了值得注意的新数据,增强了我们对军衔、军事文化和战斗人员社会化对克制规范的理解。

更新日期:2021-03-20
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