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Institutional Distance and MNE-subsidiary Initiative Collaboration: The Role of Dual Embeddedness
European Management Review ( IF 3.000 ) Pub Date : 2021-02-16 , DOI: 10.1111/emre.12454 Muhammad Mustafa Raziq 1 , Gabriel R.G. Benito 2 , Mansoor Ahmad 3
European Management Review ( IF 3.000 ) Pub Date : 2021-02-16 , DOI: 10.1111/emre.12454 Muhammad Mustafa Raziq 1 , Gabriel R.G. Benito 2 , Mansoor Ahmad 3
Affiliation
Entrepreneurial initiatives by subsidiaries are greeted as well as contested. We examine the effect of institutional distance between the host country of a subsidiary and the home country of its parent multinational enterprise (MNE) on the resource support a subsidiary receives from the MNE for its entrepreneurial initiatives. Drawing on social exchange theory, and resource dependence theory, we argue that while informal institutional distance inhibits MNE resource support for initiatives, and formal institutional distance further exacerbates the subsidiaries' options, external embeddedness and reverse knowledge transfers may help subsidiaries bypass the negative effects of institutional distance and encourage MNE involvement in subsidiary initiatives. Using survey data from 429 foreign subsidiaries in New Zealand, and secondary data on formal institutional distance from the Worldwide Governance Indicators, the results from structural equation modeling provide support to our hypotheses. This study extends institutional distance, embeddedness, and subsidiary initiative research. Importantly, it contributes by demonstrating how contingencies such as dual embeddedness and (low) formal institutional distance can counterbalance the negative effects of informal institutional distance on subsidiary initiatives and MNE-subsidiary initiative collaboration.
中文翻译:
制度距离和跨国公司-子公司倡议合作:双重嵌入的作用
子公司的创业举措受到欢迎和质疑。我们研究了子公司东道国与其母跨国企业 (MNE) 母国之间的制度距离对子公司从跨国企业获得的资源支持的影响。借鉴社会交换理论和资源依赖理论,我们认为,虽然非正式制度距离抑制了跨国公司对举措的资源支持,正式制度距离进一步加剧了子公司的选择,但外部嵌入和反向知识转移可能有助于子公司绕过负面影响。制度上的距离,并鼓励跨国公司参与附属倡议。使用新西兰 429 家外国子公司的调查数据,以及与全球治理指标的正式制度距离的二手数据,结构方程模型的结果为我们的假设提供了支持。本研究扩展了制度距离、嵌入性和附属主动性研究。重要的是,它通过展示诸如双重嵌入和(低)正式制度距离之类的偶然性如何抵消非正式制度距离对附属倡议和跨国企业与附属倡议合作的负面影响做出贡献。
更新日期:2021-02-16
中文翻译:
制度距离和跨国公司-子公司倡议合作:双重嵌入的作用
子公司的创业举措受到欢迎和质疑。我们研究了子公司东道国与其母跨国企业 (MNE) 母国之间的制度距离对子公司从跨国企业获得的资源支持的影响。借鉴社会交换理论和资源依赖理论,我们认为,虽然非正式制度距离抑制了跨国公司对举措的资源支持,正式制度距离进一步加剧了子公司的选择,但外部嵌入和反向知识转移可能有助于子公司绕过负面影响。制度上的距离,并鼓励跨国公司参与附属倡议。使用新西兰 429 家外国子公司的调查数据,以及与全球治理指标的正式制度距离的二手数据,结构方程模型的结果为我们的假设提供了支持。本研究扩展了制度距离、嵌入性和附属主动性研究。重要的是,它通过展示诸如双重嵌入和(低)正式制度距离之类的偶然性如何抵消非正式制度距离对附属倡议和跨国企业与附属倡议合作的负面影响做出贡献。