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Cultural integration and cross-cultural management challenges in the Central European Countries: Lithuania and Poland
European Integration Studies Pub Date : 2016-11-30 , DOI: 10.5755/j01.eis.0.10.16281
Jolita Greblikaite , Włodzimierz SROKA , Rasa DAUGĖLIENĖ , Joanna KUROWSKA-PYSZ

Purpose (mandatory ). The article focused on disclosing the situation of cultural integration in Lithuania and Poland leading to the different issues of cross-cultural management in labour market and companies’ activity. Design/methodology/approach (mandatory). As the main research method, a critical analysis of scientific literature on cultural integration and cross-cultural management applied in the companies as well as secondary research data and legal documents are analysed focusing on both countries – Lithuania and Poland. Practical examples’ analysis is based on particular issue of global company ANG a ctivity in Poland. In Lithuania the third countries citizens’ integration in labour market is discussed. Findings. The main challenges, problems and improvement possibilities in cultural integration and cross-cultural management context in both countries are disclosed. The context of cross-cultural management, in terms of cultural integration and globalisation evaluated focusing terms of companies’ activity in Poland and labour market issues in Lithuania in terms of third countries’ citizens’ integration in it. Research limitations/implications (if applicable). The content of the paper implies further empirical research in companies itself in terms of application of cross-cultural management and employment of third countries citizens’ issues in Lithuania and Poland. Practical implications (if applicable). The research presents actual analysis of legal documents of third countries citizens in Lithuania as well as the tools of improving the situation. Particular issues for companies’ consideration are presented in case of Poland. Social implications (if applicable). The research presents actuality of cultural integration and cross-cultural management in terms of society and business in Poland and Lithuania integrating different cultural groups and ethnic minorities in labour market of both countries. Originality/value (mandatory). The paper considers actual and problematic issues in the life of two countries in the frames of national identity and cultural integration’s conjunction and diversity. Some particular issues as labour market and companies’ specificity are analysed. The comparative analysis provides some useful solutions for business and society. DOI: http://dx.doi.org/10.5755/j01.eis.0.10.16281

中文翻译:

中欧国家(立陶宛和波兰)的文化融合和跨文化管理挑战

目的(强制性)。这篇文章重点讨论了立陶宛和波兰的文化融合情况,从而导致了劳动力市场和公司活动中的跨文化管理的不同问题。设计/方法/方法(强制性)。作为主要研究方法,对立陶宛和波兰这两个国家的文化融合和跨文化管理科学文献进行了批判性分析,并分析了次级研究数据和法律文件。实际示例的分析是基于全球公司ANG在波兰的特殊问题进行的。在立陶宛,讨论了第三国公民在劳动力市场上的融合。发现。主要挑战 揭示了两国文化融合和跨文化管理背景下的问题和改进的可能性。在文化融合和全球化方面,跨文化管理的背景评估了波兰公司活动的重点条款和立陶宛的劳动力市场问题,涉及第三国公民的融入程度。研究局限/含义(如果适用)。本文的内容暗示了公司自身在跨文化管理的应用以及立陶宛和波兰第三国公民问题的就业方面的进一步实证研究。实际含义(如果适用)。该研究对立陶宛第三国公民的法律文件进行了实际分析,并提出了改善情况的工具。对于波兰,提出了供公司考虑的特殊问题。社会影响(如果适用)。该研究从波兰和立陶宛的社会和商业角度介绍了文化融合和跨文化管理的现状,波兰和立陶宛在这两个国家的劳动力市场中融合了不同的文化群体和少数民族。原创性/价值(强制性)。本文以民族认同和文化融合的结合与多样性为框架,考虑了两国生活中的现实问题和问题所在。分析了一些特殊问题,例如劳动力市场和公司的特殊性。比较分析为企业和社会提供了一些有用的解决方案。DOI:http://dx.doi.org/10.5755/j01.eis.0.10.16281 该研究从波兰和立陶宛的社会和商业角度介绍了文化融合和跨文化管理的现状,波兰和立陶宛在这两个国家的劳动力市场中融合了不同的文化群体和少数民族。原创性/价值(强制性)。本文以民族认同和文化融合的结合与多样性为框架,考虑了两国生活中的现实问题和问题所在。分析了一些特殊问题,例如劳动力市场和公司的特殊性。比较分析为企业和社会提供了一些有用的解决方案。DOI:http://dx.doi.org/10.5755/j01.eis.0.10.16281 该研究从波兰和立陶宛的社会和商业角度介绍了文化融合和跨文化管理的现状,波兰和立陶宛在两国劳动力市场上融合了不同的文化群体和少数民族。原创性/价值(强制性)。本文以民族认同和文化融合的结合与多样性为框架,考虑了两国生活中的现实问题和问题所在。分析了一些特殊问题,例如劳动力市场和公司的特殊性。比较分析为企业和社会提供了一些有用的解决方案。DOI:http://dx.doi.org/10.5755/j01.eis.0.10.16281 本文以民族认同和文化融合的结合与多样性为框架,考虑了两国生活中的现实问题和问题所在。分析了一些特殊问题,例如劳动力市场和公司的特殊性。比较分析为企业和社会提供了一些有用的解决方案。DOI:http://dx.doi.org/10.5755/j01.eis.0.10.16281 本文以民族认同和文化融合的结合与多样性为框架,考虑了两国生活中的现实问题和问题所在。分析了一些特殊问题,例如劳动力市场和公司的特殊性。比较分析为企业和社会提供了一些有用的解决方案。DOI:http://dx.doi.org/10.5755/j01.eis.0.10.16281
更新日期:2016-11-30
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