We are thankful to serve as Coeditors in Chief for the Journal of Public Policy & Marketing (JPP&M), a journal with an important legacy and wide-reaching impact based on the tireless work and solid foundation of the previous editors: Tom Kinnear, Pat Murphy, Michael Mazis, Debbie Scammon, Craig Andrews, Joel Cohen, Ron Hill, Dave Stewart, Scot Burton, Pam Scholder Ellen, and Josh Weiner. We are tremendously grateful for the support we have received from the most recent editor team and from many of the past editors as we move into this editorial role. Building on this foundation, we embark on the implementation of our strategic vision for JPP&M, which we describe as Marketing and Public Policy Impact Through Rigor, Relevance, and Inclusivity. This vision is informed by our own experiences with JPP&M, as authors, reviewers, associate editors, and guest editors. We both share a deep appreciation for this Journal’s aims and scope and strongly believe it is a natural home for topics that “make a difference.” In our conversations with other scholars about the Journal, it is clear that JPP&M occupies a special place in the academic publishing hearts of scholars around the world. This affinity is solidly grounded in the Journal’s history (for an overview of JPP&M’s early history, see Sprott and Miyazaki [2003]) and also derives from JPP&M’s historic focus on issues at marketing’s interface with society (Wilkie and Moore 2003, 2011). Indeed, although marketing scholarship has become increasingly narrow in some ways, JPP&M has maintained its connection to the big picture by publishing marketing research that offers policy, ethics, wellbeing, and societal implications. This deliberately broad focus not only allows JPP&M to serve as an umbrella for varied marketing research but also provides us a natural platform through which to welcome new and diverse scholarship to the Journal. We believe that the turbulent reality in which we live makes the need for the type of research JPP&M publishes more critical than ever. Even before the onset of the COVID-19 outbreak, we were living in a time characterized by a dynamically shifting marketing and societal landscape. Political, regulatory, and market-based institutions are beset by unprecedented volatility and unpredictability. So too, can today’s consumers be seen as at once more empowered and yet more vulnerable than ever. On all these fronts, JPP&M embraces scholarly contributions that are rigorous, relevant, and inclusive. We welcome your best work on these topics. In the sections that follow, we provide greater detail on our vision for the Journal. We begin with a brief overview of JPP&M’s proud history. Herein, we acknowledge the Journal’s strong foundation and document its evolution. We then transition to our vision for the Journal, which is inspired by the past but is forward-looking in nature. We outline what we view to be pressing strategic opportunities for the Journal, but also more broadly for our field, as examined through the lens of our Marketing and Public Policy (MPP) community. Next, we expand on what it means for research to be rigorous, relevant, and inclusive. We conclude with thoughts for the future as we embark on our editorial term.

中文翻译：

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公共政策与营销杂志：严谨性、相关性和包容性的战略愿景

我们感谢担任公共政策与营销杂志 (JPP&M) 的主编，该杂志基于前任编辑的不懈工作和坚实基础，具有重要的遗产和广泛的影响：汤姆·金尼尔、帕特·墨菲、迈克尔·马齐斯、黛比·斯卡蒙、克雷格·安德鲁斯、乔尔·科恩、罗恩·希尔、戴夫·斯图尔特、斯科特·伯顿、帕姆·斯卡尔德·艾伦和乔什·韦纳。在我们担任编辑职务时，我们非常感谢最近的编辑团队和许多过去的编辑对我们的支持。在此基础上，我们着手实施 JPP&M 的战略愿景，我们将其描述为通过严谨、相关性和包容性的营销和公共政策影响。我们作为作者、审稿人、副主编和客座编辑。我们都对本期刊的目标和范围深表赞赏，并坚信它是“有所作为”的主题的自然之家。在我们与其他学者关于期刊的对话中，很明显 JPP&M 在世界各地学者的学术出版心中占有特殊的地位。这种亲和力深深植根于《华尔街日报》的历史（有关 JPP&M 早期历史的概述，请参见 Sprott 和 Miyazaki [2003]），也源于 JPP&M 历史上对营销与社会接口问题的关注（Wilkie 和 Moore 2003，2011）。事实上，尽管营销学术在某些方面变得越来越狭窄，但 JPP&M 通过发布提供政策、道德、福祉、和社会影响。这种有意的广泛关注不仅使 JPP&M 成为各种营销研究的保护伞，而且还为我们提供了一个自然的平台，通过它欢迎新的和多样化的奖学金加入期刊。我们相信，我们生活的动荡现实使得对 JPP&M 发表的研究类型的需求比以往任何时候都更加重要。甚至在 COVID-19 爆发之前，我们就生活在一个以动态变化的营销和社会格局为特征的时代。政治、监管和基于市场的机构受到前所未有的波动和不可预测性的困扰。同样，今天的消费者能否被视为比以往任何时候都更有权力，但也更脆弱。在所有这些方面，JPP&M 都支持严谨、相关和包容的学术贡献。我们欢迎您在这些主题上的最佳作品。在接下来的部分中，我们将详细介绍我们对期刊的愿景。我们首先简要概述 JPP&M 的骄傲历史。在此，我们承认该期刊的强大基础并记录其演变。然后我们过渡到我们对期刊的愿景，它受到过去的启发，但本质上是前瞻性的。我们概述了我们认为对《华尔街日报》以及更广泛的领域而言是紧迫的战略机遇，正如通过我们的营销和公共政策 (MPP) 社区的视角所审查的那样。接下来，我们将扩展研究的严谨性、相关性和包容性意味着什么。当我们开始我们的编辑期时，我们以对未来的想法结束。我们提供了更多关于我们对期刊的愿景的细节。我们首先简要概述 JPP&M 的骄傲历史。在此，我们承认该期刊的强大基础并记录其演变。然后我们过渡到我们对期刊的愿景，它受到过去的启发，但本质上是前瞻性的。我们概述了我们认为对《华尔街日报》以及更广泛的领域而言是紧迫的战略机遇，正如通过我们的营销和公共政策 (MPP) 社区的视角所审查的那样。接下来，我们将扩展研究的严谨性、相关性和包容性意味着什么。当我们开始我们的编辑期时，我们以对未来的想法结束。我们提供了更多关于我们对期刊的愿景的细节。我们首先简要概述 JPP&M 的骄傲历史。在此，我们承认该期刊的强大基础并记录其演变。然后我们过渡到我们对期刊的愿景，它受到过去的启发，但本质上是前瞻性的。我们概述了我们认为对《华尔街日报》以及更广泛的领域而言是紧迫的战略机遇，正如通过我们的营销和公共政策 (MPP) 社区的视角所审查的那样。接下来，我们将扩展研究的严谨性、相关性和包容性意味着什么。当我们开始我们的编辑期时，我们以对未来的想法结束。然后我们过渡到我们对期刊的愿景，它受到过去的启发，但本质上是前瞻性的。我们概述了我们认为对《华尔街日报》以及更广泛的领域而言是紧迫的战略机遇，正如通过我们的营销和公共政策 (MPP) 社区的视角所审查的那样。接下来，我们将扩展研究的严谨性、相关性和包容性意味着什么。当我们开始我们的编辑期时，我们以对未来的想法结束。然后我们过渡到我们对期刊的愿景，它受到过去的启发，但本质上是前瞻性的。我们概述了我们认为对《华尔街日报》以及更广泛的领域而言是紧迫的战略机遇，正如通过我们的营销和公共政策 (MPP) 社区的视角所审查的那样。接下来，我们将扩展研究的严谨性、相关性和包容性意味着什么。当我们开始我们的编辑期时，我们以对未来的想法结束。