To understand whether the three dimensions of work–family culture, namely managerial support, negative consequences and organizational time demands relate in different ways with different types of commitment; affective, continuance and normative. The relationships were examined in a three-country cross-national context.,Questionnaire survey was conducted in India, Peru and Spain among executives and managers drawn from both the manufacturing and the services sectors.,The three countries were both similar and different with Peru and Spain more similar to each other than with India. Managerial support dimension of work–family culture predicted affective commitment across all the three countries. Differences were found with respect to predictors of normative commitment. Managerial support predicted normative commitment for Spain. Lower negative career consequences resulted in decreased normative commitment among the managers in Peru and Spain.,The study has limitations of generalizability and common method variance.,Human resource managers will find the study useful to determine which dimensions of work–family culture would predict the outcomes desired. The study has implications for the design of human resource practices in the industry.,The study is the first that addresses the three dimensions of work–family culture and organizational commitment in a cross-national context. The study suggests that the way in which work–family culture is conceptualized and experienced by employees may vary even among countries classified as “collectivist.”

中文翻译：

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工作家庭文化和组织承诺

了解工作-家庭文化的三个维度，即管理支持，负面影响和组织时间要求是否以不同的方式与不同的承诺类型相关联；情感，连续性和规范性。在三个国家的跨国背景下研究了这种关系。在印度，秘鲁和西班牙对来自制造业和服务业的高管和经理进行了问卷调查。这三个国家与秘鲁既相似又不同西班牙比印度更相似。工作-家庭文化的管理支持维度预测了这三个国家的情感投入。发现在规范承诺的预测因素方面存在差异。管理支持预测了西班牙的规范性承诺。较低的职业负面影响导致秘鲁和西班牙的管理人员的规范承诺下降。该研究存在普遍性和通用方法差异的局限性。人力资源管理人员将发现这项研究对于确定工作-家庭文化可以预测哪些方面是有用的。期望的结果。该研究对行业中的人力资源实践的设计具有影响。该研究是第一个研究工作的三个维度的跨国环境中的家庭文化和组织承诺。该研究表明，即使在被归类为“集体主义”的国家中，员工对工作家庭文化的概念化和体验方式也可能有所不同。该研究具有普遍性和通用方法差异的局限性。人力资源经理将发现该研究对于确定工作-家庭文化的哪些方面可以预测所需的结果很有用。该研究对行业中的人力资源实践的设计具有影响。该研究是第一个研究工作的三个维度的跨国环境中的家庭文化和组织承诺。该研究表明，即使在被归类为“集体主义”的国家中，员工对工作家庭文化的概念化和体验方式也可能有所不同。该研究具有普遍性和通用方法差异的局限性。人力资源经理将发现该研究对于确定工作-家庭文化的哪些方面可以预测所需的结果很有用。该研究对行业中的人力资源实践的设计具有影响。该研究是第一个研究工作的三个维度的跨国环境中的家庭文化和组织承诺。该研究表明，即使在被归类为“集体主义”的国家中，员工对工作家庭文化的概念化和体验方式也可能有所不同。该研究对行业中的人力资源实践的设计具有影响。该研究是第一个研究工作的三个维度的跨国环境中的家庭文化和组织承诺。该研究表明，即使在被归类为“集体主义”的国家中，员工对工作家庭文化的概念化和体验方式也可能有所不同。该研究对行业中的人力资源实践的设计具有影响。该研究是第一个研究工作的三个维度的跨国环境中的家庭文化和组织承诺。该研究表明，即使在被归类为“集体主义”的国家中，员工对工作家庭文化的概念化和体验方式也可能有所不同。