Religious organizations are social systems operating in a complex and changing environment. By looking to an authority beyond themselves, religious organizations have comparatively little control over defining their own goals. In this juggling between sticking to the ultimate goal of an organization and adapting to complex changing environments, that is, in the juggling between tradition and renewal, transformational leadership seems to play an important role in religious organizations. The extensive body of literature on transformational leadership has focused more on the outcomes of transformational leadership than on its antecedents. We extend the existing literature by linking managers' motivation to their transformational leadership behaviors in a religious organization. More specifically, we examined the associations of intrinsic and prosocial motivation with transformational leadership, and we investigated the relationship between transformational leadership and innovation among 252 managers in the largest nonprofit organization in Norway, the Church of Norway. Analyses in structural equation modeling revealed a positive relationship between intrinsic motivation and transformational leadership, whereas the relationship between prosocial motivation and transformational leadership was not significant. Transformational leadership was positively associated with innovation. Based on the results of the study, we discuss practical implications regarding how to support intrinsic motivation, transformational leadership, and innovation in religious organizations.

中文翻译：

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管理者的动机重要吗？探索宗教组织中的动机，变革型领导与创新之间的关联

宗教组织是在复杂且不断变化的环境中运行的社会系统。通过寻求超越自身的权威，宗教组织在定义自己的目标方面几乎没有控制权。在坚持组织的最终目标与适应复杂的不断变化的环境之间的这种斗争中，即在传统与更新之间的斗争中，变革型领导似乎在宗教组织中发挥了重要作用。关于变革型领导的大量文献更多地关注变革型领导的成果，而不是其前身。我们通过将经理的动机与其在宗教组织中的变革型领导行为联系起来，扩展了现有文献。进一步来说，我们研究了内在动机和亲社会动机与变革型领导的关系，并调查了挪威最大的非营利组织挪威教会的252位管理者中变革型领导与创新之间的关系。结构方程模型的分析表明内在动机与变革型领导之间存在正相关关系，而亲社会动机与变革型领导之间的关系并不显着。变革型领导与创新有着积极的联系。基于研究结果，我们讨论了有关如何支持宗教组织的内在动机，变革型领导和创新的实际含义。我们调查了挪威最大的非营利组织挪威教会的252名管理人员中变革型领导与创新之间的关系。结构方程模型的分析表明内在动机与变革型领导之间存在正相关关系，而亲社会动机与变革型领导之间的关系并不显着。变革型领导与创新有着积极的联系。基于研究结果，我们讨论了有关如何支持宗教组织的内在动机，变革型领导和创新的实际含义。我们调查了挪威最大的非营利组织挪威教会的252名管理人员中变革型领导与创新之间的关系。结构方程模型的分析表明内在动机与变革型领导之间存在正相关关系，而亲社会动机与变革型领导之间的关系并不显着。变革型领导与创新有着积极的联系。基于研究结果，我们讨论了有关如何支持宗教组织的内在动机，变革型领导和创新的实际含义。结构方程模型的分析表明内在动机与变革型领导之间存在正相关关系，而亲社会动机与变革型领导之间的关系并不显着。变革型领导与创新有着积极的联系。基于研究结果，我们讨论了有关如何支持宗教组织的内在动机，变革型领导和创新的实际含义。结构方程模型的分析表明内在动机与变革型领导之间存在正相关关系，而亲社会动机与变革型领导之间的关系并不显着。变革型领导与创新有着积极的联系。基于研究结果，我们讨论了有关如何支持宗教组织的内在动机，变革型领导和创新的实际含义。