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Towards a green and fast production system: Integrating life cycle assessment and value stream mapping for decision making
Environmental Impact Assessment Review ( IF 6.122 ) Pub Date : 2021-03-01 , DOI: 10.1016/j.eiar.2020.106519 Rodrigo Salvador , Murillo Vetroni Barros , Giovani Elias Tagliaferro dos Santos , Karen Godoi van Mierlo , Cassiano Moro Piekarski , Antonio Carlos de Francisco
Environmental Impact Assessment Review ( IF 6.122 ) Pub Date : 2021-03-01 , DOI: 10.1016/j.eiar.2020.106519 Rodrigo Salvador , Murillo Vetroni Barros , Giovani Elias Tagliaferro dos Santos , Karen Godoi van Mierlo , Cassiano Moro Piekarski , Antonio Carlos de Francisco
Abstract Integrating environmental commitment to manufacturing concerns seems unavoidable towards a more sustainable conduct. In the contemporary scenario, Value Stream Mapping (VSM) has been bringing new perspectives into companies' economics, improving production performance, whereas Life Cycle Assessment (LCA) has been the most complete tool for environmental assessment. Therefore, the present study aims to propose a model based on the integration of LCA and VSM to improve environmental and manufacturing aspects of organizations, the LCA-VSM model. Possible spots for integration, overlaps between LCA and VSM and potential gains were identified. The LCA-VSM model provides a simple tool for prioritizing action measures to improve the environmental-economic performance, and unlike many existing methods, it encourages continuous improvement instead of a one-off approach. The company where a case study was conducted to test the LCA-VSM model is a manufacturer of tools and painting materials for the civil construction sector. The use of the proposed model guided actions that decreased from 5% to 15% of environmental impacts (across nine impact categories), and reduced both non-value adding (lead time went from 103.26 to 24.01 days) and value adding (cycle time went from 35.7 s to 33.75 s) time. The main contribution of this paper is providing a structured approach to a practical integration of LCA and VSM towards decision making, prioritizing action measures based on the following criteria: environmental preference, economic feasibility, and ease of implementation, aiding more eco-efficient practices.
中文翻译:
迈向绿色快速生产系统:整合生命周期评估和价值流图以进行决策
摘要 为了实现更可持续的行为,将环境承诺与制造问题相结合似乎是不可避免的。在当代情况下,价值流图 (VSM) 为公司的经济带来了新的视角,提高了生产绩效,而生命周期评估 (LCA) 一直是最完整的环境评估工具。因此,本研究旨在提出一种基于 LCA 和 VSM 整合的模型,以改善组织的环境和制造方面,LCA-VSM 模型。确定了可能的整合点、LCA 和 VSM 之间的重叠以及潜在的收益。LCA-VSM 模型提供了一个简单的工具,用于对改善环境经济绩效的行动措施进行优先排序,与许多现有方法不同,它鼓励持续改进而不是一次性方法。进行案例研究以测试 LCA-VSM 模型的公司是土木建筑部门的工具和油漆材料制造商。使用提议的模型指导行动,将环境影响从 5% 减少到 15%(跨越九个影响类别),并减少了非增值(提前期从 103.26 天缩短到 24.01 天)和增值(周期时间缩短了)从 35.7 秒到 33.75 秒)时间。本文的主要贡献是提供一种结构化方法,将 LCA 和 VSM 实际整合到决策中,根据以下标准确定行动措施的优先顺序:环境偏好、经济可行性和易于实施,有助于提高生态效率。进行案例研究以测试 LCA-VSM 模型的公司是土木建筑部门的工具和油漆材料制造商。使用提议的模型指导行动,将环境影响从 5% 减少到 15%(跨越九个影响类别),并减少了非增值(提前期从 103.26 天缩短到 24.01 天)和增值(周期时间缩短了)从 35.7 秒到 33.75 秒)时间。本文的主要贡献是提供一种结构化方法,将 LCA 和 VSM 实际整合到决策中,根据以下标准确定行动措施的优先顺序:环境偏好、经济可行性和易于实施,有助于提高生态效率。进行案例研究以测试 LCA-VSM 模型的公司是土木建筑部门的工具和油漆材料制造商。使用提议的模型指导行动,将环境影响从 5% 减少到 15%(跨越九个影响类别),并减少了非增值(提前期从 103.26 天缩短到 24.01 天)和增值(周期时间缩短了)从 35.7 秒到 33.75 秒)时间。本文的主要贡献是提供一种结构化方法,将 LCA 和 VSM 实际整合到决策中,根据以下标准确定行动措施的优先顺序:环境偏好、经济可行性和易于实施,有助于提高生态效率。
更新日期:2021-03-01
中文翻译:
迈向绿色快速生产系统:整合生命周期评估和价值流图以进行决策
摘要 为了实现更可持续的行为,将环境承诺与制造问题相结合似乎是不可避免的。在当代情况下,价值流图 (VSM) 为公司的经济带来了新的视角,提高了生产绩效,而生命周期评估 (LCA) 一直是最完整的环境评估工具。因此,本研究旨在提出一种基于 LCA 和 VSM 整合的模型,以改善组织的环境和制造方面,LCA-VSM 模型。确定了可能的整合点、LCA 和 VSM 之间的重叠以及潜在的收益。LCA-VSM 模型提供了一个简单的工具,用于对改善环境经济绩效的行动措施进行优先排序,与许多现有方法不同,它鼓励持续改进而不是一次性方法。进行案例研究以测试 LCA-VSM 模型的公司是土木建筑部门的工具和油漆材料制造商。使用提议的模型指导行动,将环境影响从 5% 减少到 15%(跨越九个影响类别),并减少了非增值(提前期从 103.26 天缩短到 24.01 天)和增值(周期时间缩短了)从 35.7 秒到 33.75 秒)时间。本文的主要贡献是提供一种结构化方法,将 LCA 和 VSM 实际整合到决策中,根据以下标准确定行动措施的优先顺序:环境偏好、经济可行性和易于实施,有助于提高生态效率。进行案例研究以测试 LCA-VSM 模型的公司是土木建筑部门的工具和油漆材料制造商。使用提议的模型指导行动,将环境影响从 5% 减少到 15%(跨越九个影响类别),并减少了非增值(提前期从 103.26 天缩短到 24.01 天)和增值(周期时间缩短了)从 35.7 秒到 33.75 秒)时间。本文的主要贡献是提供一种结构化方法,将 LCA 和 VSM 实际整合到决策中,根据以下标准确定行动措施的优先顺序:环境偏好、经济可行性和易于实施,有助于提高生态效率。进行案例研究以测试 LCA-VSM 模型的公司是土木建筑部门的工具和油漆材料制造商。使用提议的模型指导行动,将环境影响从 5% 减少到 15%(跨越九个影响类别),并减少了非增值(提前期从 103.26 天缩短到 24.01 天)和增值(周期时间缩短了)从 35.7 秒到 33.75 秒)时间。本文的主要贡献是提供一种结构化方法,将 LCA 和 VSM 实际整合到决策中,根据以下标准确定行动措施的优先顺序:环境偏好、经济可行性和易于实施,有助于提高生态效率。