The woodland social enterprise (WSE) sector is growing and has a role to play in the forest-based bioeconomy. Social enterprise is also favoured by neoliberal economic policies, and the range of motivations and possible impacts of WSEs calls for better understanding of how and why to support WSE. This paper examines a pilot partnership project in the UK to gain insights for such support, and for social innovation more generally. It conceptualises the process of starting, growing or diversifying WSE as social innovation, and advisory services as policy tools designed to support such innovation. Making Local Woods Work (MLWW) was a cross-sectoral partnership designed to provide integrated access to WSE advice needs. Our methods re-analyse evaluation data to conclude that policy-based intervention can help WSEs to develop and function, but not in this case to achieve real social innovation i.e. radical rearrangement of power. The study shows that it is difficult for top-down interventions to facilitate the emergence of a more self-sustaining legacy such as a peer-to-peer support network. WSEs are inherently diverse: income sources range from woodland products to social services based in the therapeutic forest environment; they value profit, social and environmental benefits to varying degrees. A support partnership therefore needs to take a flexible and client-led approach to identification of needs. In contributing to the bioeconomy, WSE has much in common with the needs and potential of other small and medium businesses.

中文翻译：

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在林地培育社会企业：支持社会创新的伙伴关系面临的挑战

林地社会企业 (WSE) 部门正在增长，并在以森林为基础的生物经济中发挥作用。社会企业也受到新自由主义经济政策的青睐，WSE 的动机和可能影响的范围要求更好地了解如何以及为何支持 WSE。本文研究了英国的一个试点合作项目，以深入了解此类支持以及更广泛的社会创新。它将启动、发展或多样化 WSE 的过程概念化为社会创新，并将咨询服务概念化为旨在支持此类创新的政策工具。让本地森林发挥作用 (MLWW) 是一个跨部门合作伙伴关系，旨在提供对 WSE 建议需求的综合访问。我们的方法重新分析评估数据，得出基于政策的干预可以帮助 WSE 发展和运作的结论，但在这种情况下并不是为了实现真正的社会创新，即权力的彻底重组。该研究表明，自上而下的干预措施很难促进更自我维持的遗产的出现，例如点对点支持网络。WSE 本质上是多样化的：收入来源范围从林地产品到基于治疗性森林环境的社会服务；他们在不同程度上重视利润、社会和环境效益。因此，支持伙伴关系需要采取灵活且以客户为主导的方法来确定需求。在为生物经济做出贡献方面，WSE 与其他中小企业的需求和潜力有很多共同之处。该研究表明，自上而下的干预措施很难促进更自我维持的遗产的出现，例如点对点支持网络。WSE 本质上是多样化的：收入来源范围从林地产品到基于治疗性森林环境的社会服务；他们在不同程度上重视利润、社会和环境效益。因此，支持伙伴关系需要采取灵活且以客户为主导的方法来确定需求。在为生物经济做出贡献方面，WSE 与其他中小企业的需求和潜力有很多共同之处。该研究表明，自上而下的干预措施很难促进更自我维持的遗产的出现，例如点对点支持网络。WSE 本质上是多样化的：收入来源范围从林地产品到基于治疗性森林环境的社会服务；他们在不同程度上重视利润、社会和环境效益。因此，支持伙伴关系需要采取灵活且以客户为主导的方法来确定需求。在为生物经济做出贡献方面，WSE 与其他中小企业的需求和潜力有很多共同之处。不同程度的社会和环境效益。因此，支持伙伴关系需要采取灵活且以客户为主导的方法来确定需求。在为生物经济做出贡献方面，WSE 与其他中小企业的需求和潜力有很多共同之处。不同程度的社会和环境效益。因此，支持伙伴关系需要采取灵活且以客户为主导的方法来确定需求。在为生物经济做出贡献方面，WSE 与其他中小企业的需求和潜力有很多共同之处。