This study investigates the relationship between the carbon extractive sector in Canada and renewable energy development. Specifically, it examines the strategies employed by Canadian carbon-capital firms to shape and control alternative energy and considers if we are witnessing signs of "transition capture" as some oil, gas, and coal firms invest in a gradual shift toward "climate capitalism." I investigate first, investments by large Canada-based fossil fuel companies in renewable energy and second, interlocking directorate relations between the fossil fuel sector and the renewables industry. Findings suggest the possibility of a long-term strategic orientation toward a climate capitalist model of development by some carbon-capital firms; however, this alignment remains highly tentative, with evidence pointing to an industry that is largely without plans for energy transition. Cette étude s'interroge sur la relation qui existe entre le secteur canadien de l'extraction du carbone et le développement des énergies renouvelables. Elle examine plus particulièrement les stratégies utilisées par les firmes canadiennes qui investissent dans le carbone pour modeler et contrôler les énergies alternatives et se demande si nous ne sommes pas en train d'assister à une espèce de “ prise en passant” alors que certaines entreprises qui exploitent l'huile, le gaz et le charbon investissent dans un déplacement graduel vers le “capitalisme climatique.” J’étudie d'abord les placements que font dans les énergies renouvelables d'importantes sociétés canadiennes de combustibles fossiles, puis le cousinage entre les administrateurs du secteur des combustibles fossiles et celui des énergies renouvelables. Ce que j'ai trouvé évoque la possibilité d'une orientation stratégique à long terme vers un modèle de croissance orienté vers le capitalisme climatique pour certaines entreprises qui investissent dans le carbone. Cette orientation demeure toutefois hautement spéculative, car les données indiquent que ce secteur ne planifie que très peu une transition énergétique.

中文翻译：

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加拿大化石资本主义，公司战略和后碳期货。

这项研究调查了加拿大的碳开采部门与可再生能源发展之间的关系。具体来说，它研究了加拿大碳资本公司采用的形成和控制替代能源的策略，并考虑到我们是否看到“过渡捕获”的迹象，因为一些石油，天然气和煤炭公司投资逐步向“气候资本主义”转变。 ” 我首先调查加拿大大型化石燃料公司对可再生能源的投资，其次调查化石燃料行业与可再生能源行业之间相互联系的首长级关系。研究结果表明，一些碳资本公司可能对气候资本主义的发展模式进行长期战略定位；但是，这种一致性仍然是暂时的，有证据表明该行业基本上没有能源转型计划。与可替代能源有关的企业法与加拿大碳勘查与开发公司之间的关系是存在的。Elle考察了加拿大商学院对特殊目的的实用性，以及对碳替代品的建模和控制，以及在一定程度上获得了“肯定的成就”的要求。探员丹尼尔·德·盖勒和勒·加兹和勒·夏邦对“资本主义气候”的调查。J'étudied'abord les Places que dans lesénergiesrenouvelables d'importantessocanétéscanadiennes de可燃性化石，易燃性矿物和化石燃料企业管理总局 资本主义气候的长期发展战略和新的东方资本主义的长期定位，肯定会引起投资人的青睐。Cette方向具有风度，特别适合于卡通人物，汽车人士，不经常发生的，因人而异的过渡工作。