CF40:沪港通开通近一个月,投资者热情远低于预期,但是A股成交量却异常火爆,您怎么看待A股和沪港通的冰火两重天?
林采宜:沪港通相当于“国际板”的预热,投资者热情不高有几方面的因素。
第一,A股估值并不比港股高。作为A股国内投资者,目前面临如此强的牛市效应,因此对港股不感兴趣,而且几乎不了解海外市场的情况和操作规则,两个市场性质完全不同。同时,国内市场较大且估值较低,所以总体上进入沪港通的资金相当小。
第二,对于沪股通,以前QFII和RQFII这条路始终是敞开的,但特别是跨境投资,主要以机构投资为主,很少有个人投资。所以沪股通开通后,实际上对海外资金吸引力不是特别大,因为过去也有投资路径,只是沪股通的交易成本更低,资金进出自由度更高而已。所以相比之下,沪股通和港股通,尤其是港股通存在很多限制,只有20%左右股票对国内投资者开放,因此,这种新的跨境投资模式目前没有引起市场的兴奋点是很重要的原因。此外,沪市和香港市场交易规则、监管模式不同,双方对彼此市场中股票信息的获取能力也不同,这也是跨境投资的顾忌因素,所以,沪港通本身对于市场带来增量交易意义不大。
沪港通真正的意义在于制度。因为开放了交易机会,使两地投资产生了交叉,能倒逼上海交易所在交易制度上与香港交易所接轨。因为同样的股票,如果在不同市场的规则不同,投资者面对的风险是不同的。由于形成了互通机制,未来如果取消了上限和股票范围,相当于打通了两个交易所的资金池,两个交易所将在产品、交易规则、监管方面存在全面的竞争。
竞争会倒逼上海交易所在游戏规则、收费制度、定价效率等方面追上香港交易所,与港交所接轨。沪港通开放后会有更多的国际投资者通过这个渠道来参与A股市场投资,实际上对A股市场的监管也提出了挑战,以后跨境投资者的纠纷将比以前增多。这对于A股监管规则也会提出挑战,促进A股监管规则与国际接轨。
“卖房买股”的本来面目
CF40:您之前提出一个“卖房买股”的观点,在市场上引起了很大反响。随后证监会新闻发言人在12月5日的表态中提到“中小投资者要理性投资,尊重市场、敬畏市场,不要被市场卖房炒股、借钱炒股的言论所误导,不要盲目跟风炒作”等。您能否对此做一些回应?
林采宜:新闻媒体报道中提及我所说的“卖房买股”,起因是今年11月26日我在公司的机构策略投资大会上的发言《经济转型周期中的大类资产配置思维》。首先我所谈的是大类资产配置,而非股评;其次,我面对的是职业投资人,而非普通老百姓。
第一,关于“卖房”的概念。我认为,目前的转型周期按照十年来看,中国房地产黄金十年已经结束,从2013年起,我国人口结构发生了巨大变化,在这样的变化下,过去连续12年上涨的房地产牛市应该已经结束。未来五年至八年,中国的房地产市场在整体需求结构、人口结构发生改变的情况下,会经历较长的调整期。在这个调整期到来的初期,应该减少对这类资产的配置。这里不是指普通老百姓应该卖掉住房。
大类资产配置中,资产指投资性资产,而不是住房。我更愿意把住房理解为特殊的耐用消费品,如果只有一套住房,这是消费的概念。但是,如果拥有五套、八套甚至更多的房产,在资产结构中是继续持有房地产还是持有权益类资产,这就需要在如何选择不同类别资产中做出决策,我是针对这个决策做出的建议。我认为房地产在未来五到八年中处于调整期,可能会下行,即便没有大幅下行,房地产本身的收益率已经很低,现在租金价格比非常低,同时价格上行的空间也很小,所以应该减少对这类资产的配置。
第二,关于“买股”的概念。从上市公司披露的数据来看,今年前两个季度上市公司的盈利见底,上市公司只是中国众多企业中的代表,可以从中看到整个实体经济正在走出衰退,站在复苏的起点上。
这个时点上我说的“买股”,并不完全是指买上市公司的股票,不是炒股票的概念,而是购买企业的权益,也就是可以增持股权。经历过冬天后活下来的企业,下一轮就会进入春天,步入复苏的阶段。在复苏阶段的起点,相对来说目前股权估值比较低,在这种情况下,购买企业的股权比较便宜。这是经济发展的周期,我们经历过衰退,现在走在复苏的边缘,应该大量持有企业的股票,包括收购一些企业,因为收购本身就是购买其股权,所以增加权益类资产配置也是这个概念。
综上,我的观点是,从大类资产的配置而言,房地产现在处于下行周期的起点,实体经济现在是见底后处于上行的起点。所以资金应该流入实体经济,不要再去炒房产了,政府也一直强调要扶持实体经济。大类资产配置可以有各种方式,包括并购、第三板和其他的方式来持有企业股权。
我当时是在这样的语境下提出的“卖房买股”,是大类资产配置的概念,不是股评,也并不是让老百姓把房子卖掉去炒股票,这完全是两种概念。“卖房”不是卖住房,“买股”不是到二级市场炒股票,而是进入实体经济,去购买企业的股权,长期持有。
(本文有删节,全文请点击左下角“阅读原文”)
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