一套能复制的医院360度推广体系

医疗服务领域作为朝阳产业，近些年吸引了大量的资本和关注度。地产、保险、金融控股公司、央企等各类社会资本纷纷进入医疗行业，开办医院。资本对医疗行业的高度关注，一方面推动了医疗行业的发展，另一方面也给存量医疗机构带来了很大的压力。实际上，如果以过去几年为时间考量，社会资本办医声势浩大，但是其中心酸也是很多：

医疗需求是刚需，为什么我的医院没有患者

过去3年本地医疗机构数量翻了倍，我院的患者流失严重

经历了2年的市场铺垫期，医院门诊量、住院量还是不达预期

作为一家新建诊所，经营数年，患者网络还是太小，很难连锁规模化的发展起来

 

 ……

医疗机构无论是非营利性还是盈利性，最终还是要用门诊量，营收说话。如果医院没有患者，建地面积、设备、环境只能是没有价值创造的成本。

今天医疗机构应该如何获客，如何建立市场渠道，进行市场推广？如何搭建一套可持续的市场推广体系？医疗不同于一般消费品，既是产品又是服务，既有公益性还有商业性，很难用其他行业的经验来推理。

基于此，医学界传媒联合医疗行业经营专家王一帆老师，推出线上公开课“医疗机构市场推广体系及实务培训班”。10节课，教你一套医院的市场推广方法。

适合人群：

公立、非公立医疗机构院长、总经理、运营总监，市场部、宣传；诊所CEO、经理等。

课程列表：

1.        医院缺少病人，就是因为这两点

2.      医院引流、吸引病人的两条路径

3.      医院获客体系的设计及细则

4.      医院市场营销的顶层设计

5.      医院病种设计、科室组合

6.      医院如何差异化竞争？

7.      医院经营目标的设定

8.      医院的市场策略

9.      技巧干货分享

10.    如何打造医疗的闭环

10节课后您的收益：

1.    深入理解医疗机构的市场推广特点

2.    认识标杆医院的推广模式

3.    学会一套简单直接的获客方法论

4.    掌握医院运营管理体系的打造

5.    能够复制一套医院360度营销体系

6.    知道医院的渠道有哪些，发力点在哪里

……

讲师介绍：

王一帆

管理学硕士，上海交通大学高端私立医疗EMBA讲师，拥有十余年医院运营管理实战从业经历，现任英国国际医疗集团（IHG）中国区医院业务总监，主要负责中国区的医院市场和配合英方负责集团所属医院的运营管理。历任树兰医疗浙江大学国际医院运营中心总监，上海远大心胸医院品牌总监等职位，并先后为为北大医疗集团，中信医疗集团，首都医疗集团，台湾联新医疗集团等机构提供内训服务，拥有比较丰富的一线运营管理实战经验，对中外医疗运营管理体制有较深的认识，对医院的外营销与内运营有独到的见解。

↓↓点击阅读原文，了解公开课详情