The impact of changing seasons on in-destination tourist behaviour

The purpose of this paper is to develop a conceptual framework that examines the impacts of changing seasons on tourism.

The paper presents a conceptual process model of the impact of seasons on all aspects of in-destination tourist behaviour. The model is developed from the literature and is then tested using Cairns, Australia as a case study.

Seasons influence the actual and perceived range of products/experiences available, which dictate the pull features of a destination, that in turn, influence who comes and why they come. Combined the activity sets and visitor profile define in-destination behaviour and, ultimately, satisfaction.

The study fills a needed research gap in two ways. Firstly, it explains conceptually and then tests empirically how changes in seasons affect the delivery of tourism products and experiences. Secondly, it adds significantly to our understanding of the factors that influence in-destination behaviour.

Managerial implications for destination management organisations are identified.

This paper presents a new conceptual process model for a previously unexamined issue.

本文提出了一个季节影响目的地游客行为的过程的理论模型。该模型基于文献开发而成, 然后以澳大利亚凯恩斯作为案例进行测试。

本文的目的是开发一个研究季节变化影响旅游的理论框架。

研究发现季节会影响实际和感知的产品或体验的范围, 从而决定一个目的地的吸引力特征。他们反过来可以影响谁来旅游以及他们来旅游的原因。 结合活动和旅游者画像来定义其目的地行为。

这项研究从两个方面填补了理论空白。 首先, 它从概念上解释, 然后实证检验了季节的变化如何影响旅游产品和体验的供应。 其次, 它极大地增强了我们对影响目的地行为的因素的理解。

本文指出了对目的地管理的实践意义。

本文针对先前未经考察的问题提出了一种新的理论过程模型。

El artículo presenta un modelo de proceso conceptual del impacto de las estaciones en todos los aspectos del comportamiento en en destino turístico. El modelo se desarrolla a partir de la literatura y luego se pone a prueba usando Cairns, Australia como estudio de caso.

El propósito de este artículo es desarrollar un marco conceptual que examine los impactos de los cambios de estación en el turismo.

Las estaciones influyen en la gama, real y percibida, de productos/experiencias disponibles que condicionan las características de atracción de un destino. Las estaciones, a su vez, influyen en quién viene y por qué viene. Los conjuntos de actividades combinadas y el perfil del visitante definen el comportamiento en el destino.

El estudio llena un vacío de investigación necesario de dos maneras. Primero, explica conceptualmente y luego demuestra empíricamente cómo los cambios en las estaciones afectan la oferta de productos y experiencias turísticas. En segundo lugar, contribuye significativamente a la comprensión de los factores que influyen en el comportamiento en el destino.

Se identifican las implicaciones de gestión para las organizaciones de gestión de destinos.

Este artículo presenta un nuevo modelo de proceso conceptual para un tema no examinado previamente.